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明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任主體
2019-03-26 來(lái)源：未知 點(diǎn)擊：832次
俗話說(shuō)，一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。為了實(shí)現(xiàn)公司2019年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)，更好的為建設(shè)單位做好監(jiān)理服務(wù)，2019年3月16日由公司副總經(jīng)理梁繼忠組織召開(kāi)2019年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
會(huì)上各業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)2019年的工作計(jì)劃及目標(biāo)做了充分的設(shè)想，并就如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)做了詳細(xì)的分析，制定可行的實(shí)施方案。結(jié)合公司的幫扶機(jī)制、內(nèi)部支援機(jī)制、內(nèi)部培訓(xùn)及釘釘群每晚輪值學(xué)習(xí)等舉措，對(duì)監(jiān)理人員技能水平的提升及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控能力都做了部署，為2019年度監(jiān)理服務(wù)的提升奠定了基礎(chǔ)。公司總經(jīng)辦對(duì)2019年的各項(xiàng)工作目標(biāo)提出進(jìn)一步的要求，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任主體。
安全控制目標(biāo)：確保業(yè)主的項(xiàng)目安全控制目標(biāo)，不發(fā)生有監(jiān)理責(zé)任的各類(lèi)事件。
質(zhì)量控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)業(yè)主的項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)，不發(fā)生有監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。
承包商扣分處罰指標(biāo)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，特別是：臨近帶電體及停電施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管控。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收、返工處理較困難的質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量缺陷通病項(xiàng)目的質(zhì)量管控，重視進(jìn)度及停電 工作的推進(jìn)，存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)匯報(bào)，年度業(yè)務(wù)區(qū)扣分不應(yīng)超過(guò)0.5分，公司不超過(guò)3.5分。
個(gè)人違章扣分處罰指標(biāo)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，特別是：臨近帶電體及停電施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管控，文明施工管理，監(jiān)理人員到崗到位，業(yè)務(wù)區(qū)不應(yīng)超兩起共2分，公司不應(yīng)超5起共6分。
安全控制目標(biāo)：確保業(yè)主的項(xiàng)目安全控制目標(biāo)，不發(fā)生有監(jiān)理責(zé)任的各類(lèi)事件。
質(zhì)量控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)業(yè)主的項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)，不發(fā)生有監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。
承包商扣分處罰指標(biāo)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，特別是：臨近帶電體及停電施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管控。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收、返工處理較困難的質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量缺陷通病項(xiàng)目的質(zhì)量管控，重視進(jìn)度及停電 工作的推進(jìn)，存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)匯報(bào)，年度業(yè)務(wù)區(qū)扣分不應(yīng)超過(guò)0.5分，公司不超過(guò)3.5分。
個(gè)人違章扣分處罰指標(biāo)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，特別是：臨近帶電體及停電施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管控，文明施工管理，監(jiān)理人員到崗到位，業(yè)務(wù)區(qū)不應(yīng)超兩起共2分，公司不應(yīng)超5起共6分。
吳教新
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