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(秦建中)晉升主管助理感言
2019-07-10 來源：未知 點(diǎn)擊：806次
從事監(jiān)理工作十年，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心同事支持下，本人通過自身的努力取得了一點(diǎn)小進(jìn)步，感謝公司對我的認(rèn)可與厚愛，讓我在成長的階梯又進(jìn)了一步，在此感受頗多。
作為主管助理：1、需要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，分擔(dān)業(yè)務(wù)區(qū)主管的工作任務(wù)，協(xié)助主管建設(shè)好該團(tuán)隊(duì)，搞好業(yè)務(wù)區(qū)的監(jiān)理工作，做好三控三管一協(xié)調(diào)；2、主管助理是一名基層干部，基本素質(zhì)是認(rèn)真貫徹踐行公司管理理念，勇?lián)?dāng)，努力上進(jìn)，具備較強(qiáng)抗壓能力；3、能夠適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境要求服務(wù)好業(yè)主，處理協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。對照現(xiàn)在的自己，短板還比較明顯要通過不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)間合作，不斷提升監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)務(wù)區(qū)的戰(zhàn)斗能力。
在見習(xí)主管助理鍛煉的日子里，我也體會(huì)到了作為做好一名干部不容易，肩上的擔(dān)子重，面對繁雜的報(bào)表資料，現(xiàn)場檢查每天都較為忙碌，如何適應(yīng)新形勢下的監(jiān)理工作，需要我們提高效率，搞好團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，沒有兄弟們的支持單靠個(gè)人能力是不能戰(zhàn)勝困難的，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自優(yōu)勢，最優(yōu)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主交辦的事項(xiàng)。
目前各個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)年輕同事比較多，有激情活力，不足就是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)技能欠缺，基層干部有責(zé)任義務(wù)做好家長、師長、兄長、長官。教會(huì)他們在工作中要學(xué)會(huì)全方位的看待問題，全面分析產(chǎn)生問題的原因，舉一反三，才能更好的提升自身能力，利用振安公司結(jié)對子幫扶機(jī)制，很好的讓新同事快速的掌握基本監(jiān)理知識，技能。為引領(lǐng)應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)之門創(chuàng)造條件，為公司持續(xù)的發(fā)展注入新鮮血液。
業(yè)務(wù)區(qū)主管助理責(zé)任重大需要貫徹執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)化：資料標(biāo)準(zhǔn)化、形象標(biāo)準(zhǔn)化；高效率完成本業(yè)務(wù)區(qū)的監(jiān)理工作并配合經(jīng)營部做好請款工作；努力完成公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)；做業(yè)務(wù)區(qū)與公司職能部門溝通的橋梁紐帶。
既得公司領(lǐng)導(dǎo)肯定信任，各位同事的支持幫助，給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺，那我將義無反顧的做好本職工作，作為業(yè)務(wù)區(qū)主管助手努力完成公司交給的任務(wù)，為本業(yè)務(wù)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
作為主管助理：1、需要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，分擔(dān)業(yè)務(wù)區(qū)主管的工作任務(wù)，協(xié)助主管建設(shè)好該團(tuán)隊(duì)，搞好業(yè)務(wù)區(qū)的監(jiān)理工作，做好三控三管一協(xié)調(diào)；2、主管助理是一名基層干部，基本素質(zhì)是認(rèn)真貫徹踐行公司管理理念，勇?lián)?dāng)，努力上進(jìn)，具備較強(qiáng)抗壓能力；3、能夠適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境要求服務(wù)好業(yè)主，處理協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。對照現(xiàn)在的自己，短板還比較明顯要通過不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)間合作，不斷提升監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)務(wù)區(qū)的戰(zhàn)斗能力。
目前各個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)年輕同事比較多，有激情活力，不足就是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)技能欠缺，基層干部有責(zé)任義務(wù)做好家長、師長、兄長、長官。教會(huì)他們在工作中要學(xué)會(huì)全方位的看待問題，全面分析產(chǎn)生問題的原因，舉一反三，才能更好的提升自身能力，利用振安公司結(jié)對子幫扶機(jī)制，很好的讓新同事快速的掌握基本監(jiān)理知識，技能。為引領(lǐng)應(yīng)屆大學(xué)生進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)之門創(chuàng)造條件，為公司持續(xù)的發(fā)展注入新鮮血液。
業(yè)務(wù)區(qū)主管助理責(zé)任重大需要貫徹執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)化：資料標(biāo)準(zhǔn)化、形象標(biāo)準(zhǔn)化；高效率完成本業(yè)務(wù)區(qū)的監(jiān)理工作并配合經(jīng)營部做好請款工作；努力完成公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)；做業(yè)務(wù)區(qū)與公司職能部門溝通的橋梁紐帶。
撰稿人：秦建中
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