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我想從這里走向更遠(yuǎn)的未來 ----入職以來的一些工作體會和點滴心得

2019-11-11     來源:未知    點擊:937次
       入職以來,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都對我十分關(guān)懷,為我提供了很多工作上和生活上的幫助,在這里,首先要向各位表示真誠的感謝。
       進入振安公司,我走上了監(jiān)理工程的崗位,雖然過程有很多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的關(guān)心,終于也一步步艱難但充實地走了過來。監(jiān)理員的崗位,需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù),需要擁有剛正不阿的良好品德,在工作的過程中,我深刻體會到,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們對人際關(guān)系的協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)他們踏實肯干的工作態(tài)度。要學(xué)會在不時的交流中積累工作經(jīng)驗,利用具體的案例來達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
       每一位監(jiān)理人員都應(yīng)該對照自己的工作,找出差距與不足,向優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就以高起點、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平,樹立我們的形象,擴展我們的發(fā)展空間。
      下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:
      做人的道理是重中之重。我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法,誠信,公正,科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。在工作及生活當(dāng)中,我們不僅要向老工程師們學(xué)習(xí)他們的專業(yè)技術(shù),更要學(xué)習(xí)做人做事的道理。具體說來,有以下幾個方面:
     (1)以己之長補己之短
       作為新入職監(jiān)理員,當(dāng)對現(xiàn)場的違規(guī)操作或質(zhì)量問題進行指正、要求整改,而現(xiàn)場施工人員由于認(rèn)為你經(jīng)驗不足、對現(xiàn)場不了解,從而尋找借口搪塞掩飾時,我們手中所掌握的最強有力的工具就是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙,利用這些強制性文件來規(guī)范施工單位的行為。無論他們以什么理由來逃避責(zé)任問題的整改,都必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作,按圖紙設(shè)計施工。因此,要學(xué)會利用自己的專業(yè)知識,以標(biāo)準(zhǔn)化的圖紙規(guī)范向施工管理人員展現(xiàn)自身的能力及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以此向他們施壓并整改。只有將基礎(chǔ)打牢,處理問題才有力度,說話才有威信,才能彌補自己實踐經(jīng)驗欠缺的劣勢。
     (2)以人之長補己之短
       鑒于個人經(jīng)驗確實不足,現(xiàn)場很多問題也許自己也不確定是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),這時就應(yīng)該回監(jiān)理項目部查閱圖紙和相關(guān)規(guī)范圖集。如仍不確定,就應(yīng)該向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)虛心請教,他們的經(jīng)驗畢竟比自己豐富得多。在得到同事或總監(jiān)的指導(dǎo)確認(rèn)后,對于不符合規(guī)范或圖紙設(shè)計的應(yīng)及時當(dāng)面提出,責(zé)令限期整改,并向現(xiàn)場施工管理人員說明正確的施工方法。通過領(lǐng)導(dǎo)和前輩的言傳身教,我們可以借助他們多年積累的實踐經(jīng)驗迅速提升自己,為己所用。還有就是多去現(xiàn)場、吃苦耐勞是積累實踐經(jīng)驗的必備素質(zhì)。
     (3)妥善處理與建設(shè)方、施工方的關(guān)系
       監(jiān)理方代表建設(shè)方對現(xiàn)場實施監(jiān)理,為建設(shè)方服務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)堅持獨立自主、公平公正的工作原則為建設(shè)方服務(wù);與此同時,雖然我們是代表建設(shè)單位監(jiān)督施工單位,也并不代表我們就高施工單位一等。對待施工單位,不能趾高氣揚、目中無人,而要以禮相待、和平處事。
     (4)及時形成文件資料,做好自我保護
      很多時候,我們在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)存在的安全質(zhì)量隱患,并且已經(jīng)及時提出,但卻沒有詳細(xì)和環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)理文件證據(jù),一旦施工單位未能妥善整改,甲方代表控制力度又不夠,導(dǎo)致安全質(zhì)量事故的發(fā)生。此時建設(shè)方、施工方甚至政府就會將矛頭指向監(jiān)理單位,認(rèn)為是監(jiān)理工作不到位,把監(jiān)理也劃歸為導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任一方,這成了建設(shè)行業(yè)存在的一個不良規(guī)則。那么,作為監(jiān)理,我們該如何做好責(zé)任規(guī)避,自我保護呢?
       因此,發(fā)生安全質(zhì)量事故后,我們應(yīng)該要有監(jiān)理交底,工作聯(lián)系單,監(jiān)理通知單,以及會議紀(jì)要和監(jiān)理月報等書面資料,以此來體現(xiàn)我們在這類問題上所盡的職責(zé),并有照片、影像資料、監(jiān)理日志來輔助印證,從而確保相關(guān)的責(zé)任規(guī)避,已達(dá)到維護公司和自身權(quán)利的目的。
       以上就是我目前對工作的一些心得,未來的工作中,還需要大家互相幫助、一起努力、共同進步,認(rèn)真完成本職工作。
       最后,我只想說,我想從這里走向更遠(yuǎn)的未來。
        
 
 
                    上林監(jiān)理項目部監(jiān)理員:潘紅
                           2019年11月4日
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