（梁才有）新員工培訓心得總結
2019-11-21 來源：未知 點擊：1089次
首先，我非常感謝公司給我們新員工的集體培訓，也很榮幸參加了梁繼忠副總經(jīng)理主持這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司重視人才，培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針;對于服務行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會。公司展開新員工培訓是為了我們這些新員工更好的融入公司，更快的參于工作，為了更好的成為公司一份子，讓我們新員工更快的了解公司。培訓內容如下：
首先，由公司工程部吳新教副主任以《怎樣做好農(nóng)配網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理工作》為課題進行培訓。第一部分：一、安全生產(chǎn)常知1、安全生產(chǎn)的“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。2、四不傷害：即自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害，保護他人不被傷害。3、三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。4、三無：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。5、三級安全教育：即新入場人員必須分別經(jīng)過項目部級、作業(yè)隊級和班組級安全教育并考試合格才能上崗作業(yè)。6、三同時：即安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。7、安全生產(chǎn)事故處理“四不放過”原則：即事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防護措施沒有得到落實不放過。8、在生產(chǎn)中必須做到“五同時”：即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。二、安全生產(chǎn)紀律：1、進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽扣，正確使用勞動防護用品。2、二米以上的高處懸空作業(yè)，無安全設施的必須戴好安全帶，扣好保險鉤。3、高處作業(yè)時，不準往下面亂拋材料和工具等物件。4、各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。5、不懂電器和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，把桿下方不準站人。
隨著，公司副總工程師蔣洪貴以《南網(wǎng)基建工程安全文明施工檢查評價標準表應用講解及實操》為課題進行培訓，從總體說明到表式的應用及實例，再到表格使用事項，都做了詳細的講解。
梁運杰主管培訓的題課《農(nóng)網(wǎng)標準化變臺安裝亮點》，從臺區(qū)改建工程施工開始到最后的驗收標準要求做了詳細的介紹。一、臺架變圖紙臺架變臺架部分施工工藝細化圖分解“七步驟”。1、基礎工程2、電桿組立工程3、金具及附件連接工程4、設備安裝工程5、接線安裝工程6、安健環(huán) 7、分部完工。二、10kV及以下線路部分施工工藝細化圖分解為“六部分”。 1、基礎工程2、電桿組立 3、附件安裝4、導線架設5、重復接地 6、安健環(huán)。三、臺區(qū)工程，將驗收分為三個部分。 1、10kV架空配電線路 2、臺架部分3、低壓部分。
歐銘主管以《監(jiān)理初檢監(jiān)理項目部做哪些工作？怎么做好？農(nóng)配網(wǎng)》為課題進行培訓，從前提條件、驗收組織機構設置、驗收資源配置、驗收時間安排、驗收總體要求、驗收質量控制要點、質量驗評及初檢驗收報告以及安全措施等方面做了詳細的講解。
鐘文斌主管以《工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單的作用和區(qū)別》為課題進行培訓：一、工作聯(lián)系單：1、工作聯(lián)系單為C類表，是各參建單位通用表式，建設單位（業(yè)主項目部）、監(jiān)理項目部、勘察設計單位、承包單位均可使用本表。2、用于事務聯(lián)系，告知性文件。3、工作聯(lián)系單不需要書面回復；4、抄送單位為多個單位時,可相應增加審查簽字欄。5、項目負責人簽發(fā)。6、是否存檔不做強制性要求。二、監(jiān)理通知單：1、監(jiān)理通知單為A類表，是監(jiān)理單位專用表，是發(fā)給承包單位的。2、用于下達指令性要求，強制性文件。3、需書面回復，要明確回復時間。4、總監(jiān)理或者專業(yè)監(jiān)理工程師均可簽發(fā)。5、通知單及書面回復材料必須存檔。
林德峰主管培訓課題《南網(wǎng)基建工程質量控制（WHS）標準（2017年版）使用講解及實操》：一、WHS標準的定義：1、W見證點2、H停工待檢點 3、S旁站點。二、WHS完成率和關鍵質量合格率是分別對監(jiān)理項目部和施工項目部的考核。三、對WHS使用流程、如何填寫及應注意的問題等方面進行詳細了講解。
林鎮(zhèn)峰主管培訓課題是《監(jiān)理日志編寫說明》：一、監(jiān)理日志概念：監(jiān)理機構每日對建設工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。二、監(jiān)理日志編寫要求1、監(jiān)理日志編寫的連續(xù)性2、監(jiān)理日志編寫的規(guī)范性3、監(jiān)理日志記錄的真實完整性 4、監(jiān)理日志記錄的問題應有追溯性
岑創(chuàng)領主管以《2015版監(jiān)理典型表式使用解說》為課題進行培訓。一、監(jiān)理典表定義、監(jiān)理典表分類、單位公章或總監(jiān)印章表式、監(jiān)理典表使用說明。二、監(jiān)理典表選用及編寫的內容注意事項。
韋棟主管以《隱蔽工程監(jiān)理人員如何管控》為課題進行培訓。隱蔽工程：是指建筑物、構筑物、在施工期間將建筑材料或構配件埋于物體之中后被覆蓋外表看不見的實物。在工程施工過程中，監(jiān)理員在現(xiàn)場的工作方法將采用巡視和旁站相結合的方法參照設計施工圖紙要求，管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以WHS檢查表和監(jiān)理通知單/質量缺陷通知單為主，輔以現(xiàn)場圖像、影片資料；重大事件、事故和質量隱患還將以專題報告等形式匯報業(yè)主。
凌紫光主管以《平行檢驗、巡視監(jiān)理、旁站監(jiān)理》的主要內容進行了培訓。一、巡視監(jiān)理：項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質量進行定期或不定期的巡視檢查。巡視的主要內容包括：①施工單位是否按工程設計文件工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工；②使用的工程材料、構配件和設備是否合格；③施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位；④特種作業(yè)人員是否持證上崗，二、平行檢驗平行檢驗：是指一方是承包單位對自己負責施工的工程項目進行檢查驗收，而另一方是監(jiān)理機構，他是受建設單位的委托，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例，對工程項目進行獨立檢查和驗收。對同一被檢驗項目的性能在規(guī)定的時間里進行的兩次檢查驗收。三、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理：工程監(jiān)理進行工作的一項，對施工進行全過程監(jiān)督。具體是指監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程實體關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督檢查活動。
秦建中主管助理做了《輸電線路監(jiān)理初檢 應注意哪些問題》的主要內容進行了培訓，一、輸電線路的基本知識 二、竣工初檢監(jiān)理的工作內容、及注意事項 三、分析圖片質量缺陷1、缺陷單是基建工程質量缺陷處理的通用表單，適用于監(jiān)理或其他驗收人員在日常檢查、各項驗收、質 量監(jiān)督等階段發(fā)現(xiàn)工程質量缺陷（包括設計缺陷、施工工藝缺陷、設備缺陷）后，對責任單位提出整 改要求。2、本表由監(jiān)理人員發(fā)出，責任單位簽收后即報備業(yè)主項目部；相關記錄由監(jiān)理項目部及時錄入信息系統(tǒng)3、缺陷部位、缺陷類別、缺陷表象、嚴重等級，按南方電網(wǎng)公司《設備缺陷定級標準》對應填寫4、處理時限：緊急缺陷立即消除；重大缺陷消除時間最長不得超過一個月，且在工程投產(chǎn)前必須處理 完畢；一般缺陷消除時間最長不得超過 3 個月，且投運后需安排停電處理的須在投產(chǎn)前處理完畢；暫 不具備整改條件的一般缺陷，經(jīng)啟委會同意后方可充電試運行，并在移交前由責任單位進行處理，由 生產(chǎn)運行單位復檢、簽證。
個人總結：
通過培訓我學到了很多關于監(jiān)理職業(yè)的專業(yè)知識。幫助我更快的融入監(jiān)理員崗位工作。人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。我們要懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)開始我們新的征程。
雖然培訓只是短暫的一天，讓我受益匪淺，收獲頗多。不僅在監(jiān)理專業(yè)知識有了進一步的提升，同時激發(fā)了我的工作熱情，信心滿滿，相信在今后的工作中有更大提高。
在此，感謝公司各位領導及各位主管、主管助理們的精心授課。今后我會更加努力奮斗，為公司發(fā)展目標奉獻自己的一份綿薄之力。
在此祝我們公司今后蒸蒸日上，與日俱進，朝氣蓬勃，勵精圖志！
首先，由公司工程部吳新教副主任以《怎樣做好農(nóng)配網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理工作》為課題進行培訓。第一部分：一、安全生產(chǎn)常知1、安全生產(chǎn)的“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。2、四不傷害：即自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害，保護他人不被傷害。3、三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。4、三無：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。5、三級安全教育：即新入場人員必須分別經(jīng)過項目部級、作業(yè)隊級和班組級安全教育并考試合格才能上崗作業(yè)。6、三同時：即安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。7、安全生產(chǎn)事故處理“四不放過”原則：即事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防護措施沒有得到落實不放過。8、在生產(chǎn)中必須做到“五同時”：即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。二、安全生產(chǎn)紀律：1、進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽扣，正確使用勞動防護用品。2、二米以上的高處懸空作業(yè)，無安全設施的必須戴好安全帶，扣好保險鉤。3、高處作業(yè)時，不準往下面亂拋材料和工具等物件。4、各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。5、不懂電器和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，把桿下方不準站人。
隨著，公司副總工程師蔣洪貴以《南網(wǎng)基建工程安全文明施工檢查評價標準表應用講解及實操》為課題進行培訓，從總體說明到表式的應用及實例，再到表格使用事項，都做了詳細的講解。
梁運杰主管培訓的題課《農(nóng)網(wǎng)標準化變臺安裝亮點》，從臺區(qū)改建工程施工開始到最后的驗收標準要求做了詳細的介紹。一、臺架變圖紙臺架變臺架部分施工工藝細化圖分解“七步驟”。1、基礎工程2、電桿組立工程3、金具及附件連接工程4、設備安裝工程5、接線安裝工程6、安健環(huán) 7、分部完工。二、10kV及以下線路部分施工工藝細化圖分解為“六部分”。 1、基礎工程2、電桿組立 3、附件安裝4、導線架設5、重復接地 6、安健環(huán)。三、臺區(qū)工程，將驗收分為三個部分。 1、10kV架空配電線路 2、臺架部分3、低壓部分。
歐銘主管以《監(jiān)理初檢監(jiān)理項目部做哪些工作？怎么做好？農(nóng)配網(wǎng)》為課題進行培訓，從前提條件、驗收組織機構設置、驗收資源配置、驗收時間安排、驗收總體要求、驗收質量控制要點、質量驗評及初檢驗收報告以及安全措施等方面做了詳細的講解。
鐘文斌主管以《工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單的作用和區(qū)別》為課題進行培訓：一、工作聯(lián)系單：1、工作聯(lián)系單為C類表，是各參建單位通用表式，建設單位（業(yè)主項目部）、監(jiān)理項目部、勘察設計單位、承包單位均可使用本表。2、用于事務聯(lián)系，告知性文件。3、工作聯(lián)系單不需要書面回復；4、抄送單位為多個單位時,可相應增加審查簽字欄。5、項目負責人簽發(fā)。6、是否存檔不做強制性要求。二、監(jiān)理通知單：1、監(jiān)理通知單為A類表，是監(jiān)理單位專用表，是發(fā)給承包單位的。2、用于下達指令性要求，強制性文件。3、需書面回復，要明確回復時間。4、總監(jiān)理或者專業(yè)監(jiān)理工程師均可簽發(fā)。5、通知單及書面回復材料必須存檔。
林德峰主管培訓課題《南網(wǎng)基建工程質量控制（WHS）標準（2017年版）使用講解及實操》：一、WHS標準的定義：1、W見證點2、H停工待檢點 3、S旁站點。二、WHS完成率和關鍵質量合格率是分別對監(jiān)理項目部和施工項目部的考核。三、對WHS使用流程、如何填寫及應注意的問題等方面進行詳細了講解。
林鎮(zhèn)峰主管培訓課題是《監(jiān)理日志編寫說明》：一、監(jiān)理日志概念：監(jiān)理機構每日對建設工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。二、監(jiān)理日志編寫要求1、監(jiān)理日志編寫的連續(xù)性2、監(jiān)理日志編寫的規(guī)范性3、監(jiān)理日志記錄的真實完整性 4、監(jiān)理日志記錄的問題應有追溯性
岑創(chuàng)領主管以《2015版監(jiān)理典型表式使用解說》為課題進行培訓。一、監(jiān)理典表定義、監(jiān)理典表分類、單位公章或總監(jiān)印章表式、監(jiān)理典表使用說明。二、監(jiān)理典表選用及編寫的內容注意事項。
韋棟主管以《隱蔽工程監(jiān)理人員如何管控》為課題進行培訓。隱蔽工程：是指建筑物、構筑物、在施工期間將建筑材料或構配件埋于物體之中后被覆蓋外表看不見的實物。在工程施工過程中，監(jiān)理員在現(xiàn)場的工作方法將采用巡視和旁站相結合的方法參照設計施工圖紙要求，管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以WHS檢查表和監(jiān)理通知單/質量缺陷通知單為主，輔以現(xiàn)場圖像、影片資料；重大事件、事故和質量隱患還將以專題報告等形式匯報業(yè)主。
凌紫光主管以《平行檢驗、巡視監(jiān)理、旁站監(jiān)理》的主要內容進行了培訓。一、巡視監(jiān)理：項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質量進行定期或不定期的巡視檢查。巡視的主要內容包括：①施工單位是否按工程設計文件工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工；②使用的工程材料、構配件和設備是否合格；③施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位；④特種作業(yè)人員是否持證上崗，二、平行檢驗平行檢驗：是指一方是承包單位對自己負責施工的工程項目進行檢查驗收，而另一方是監(jiān)理機構，他是受建設單位的委托，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例，對工程項目進行獨立檢查和驗收。對同一被檢驗項目的性能在規(guī)定的時間里進行的兩次檢查驗收。三、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理：工程監(jiān)理進行工作的一項，對施工進行全過程監(jiān)督。具體是指監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程實體關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督檢查活動。
秦建中主管助理做了《輸電線路監(jiān)理初檢 應注意哪些問題》的主要內容進行了培訓，一、輸電線路的基本知識 二、竣工初檢監(jiān)理的工作內容、及注意事項 三、分析圖片質量缺陷1、缺陷單是基建工程質量缺陷處理的通用表單，適用于監(jiān)理或其他驗收人員在日常檢查、各項驗收、質 量監(jiān)督等階段發(fā)現(xiàn)工程質量缺陷（包括設計缺陷、施工工藝缺陷、設備缺陷）后，對責任單位提出整 改要求。2、本表由監(jiān)理人員發(fā)出，責任單位簽收后即報備業(yè)主項目部；相關記錄由監(jiān)理項目部及時錄入信息系統(tǒng)3、缺陷部位、缺陷類別、缺陷表象、嚴重等級，按南方電網(wǎng)公司《設備缺陷定級標準》對應填寫4、處理時限：緊急缺陷立即消除；重大缺陷消除時間最長不得超過一個月，且在工程投產(chǎn)前必須處理 完畢；一般缺陷消除時間最長不得超過 3 個月，且投運后需安排停電處理的須在投產(chǎn)前處理完畢；暫 不具備整改條件的一般缺陷，經(jīng)啟委會同意后方可充電試運行，并在移交前由責任單位進行處理，由 生產(chǎn)運行單位復檢、簽證。
通過培訓我學到了很多關于監(jiān)理職業(yè)的專業(yè)知識。幫助我更快的融入監(jiān)理員崗位工作。人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。我們要懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)開始我們新的征程。
雖然培訓只是短暫的一天，讓我受益匪淺，收獲頗多。不僅在監(jiān)理專業(yè)知識有了進一步的提升，同時激發(fā)了我的工作熱情，信心滿滿，相信在今后的工作中有更大提高。
在此，感謝公司各位領導及各位主管、主管助理們的精心授課。今后我會更加努力奮斗，為公司發(fā)展目標奉獻自己的一份綿薄之力。
在此祝我們公司今后蒸蒸日上，與日俱進，朝氣蓬勃，勵精圖志！
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