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公司召開(kāi)干部工作會(huì)議暨2021年四月份安全生產(chǎn)會(huì)議
2021-05-11 來(lái)源：未知 點(diǎn)擊：1002次
2021年04月30日，由公司副總經(jīng)理梁繼忠組織召開(kāi)了公司干部工作會(huì)議暨四月份安全生產(chǎn)會(huì)議。本次會(huì)議進(jìn)行安全生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行討論，探討公司各級(jí)生產(chǎn)部門(mén)的管控措施。同時(shí)由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了4月工作的開(kāi)展及完成情況。
工程部主任吳教新對(duì)4月督查情況重點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明以及4月督查檢查通病問(wèn)題。督察報(bào)告成果點(diǎn)名表?yè)P(yáng)在督導(dǎo)檢查中個(gè)人工作完成較好的陳初、覃劍峰員工，也通報(bào)公司干部釘釘監(jiān)理日志執(zhí)行情況。會(huì)上還組織學(xué)習(xí)近期電網(wǎng)重點(diǎn)工作要求如：智慧工程實(shí)名制管理、4月25日南網(wǎng)組織的視頻會(huì)議文件，人身安全20條紅線違規(guī)查處情況，要求各業(yè)務(wù)區(qū)認(rèn)真落實(shí)相關(guān)文件要求。
隨后總經(jīng)辦就本次會(huì)議提出工作要求：
1. 落實(shí)公司新員工培訓(xùn)，公司干部要對(duì)新進(jìn)員工“帶、教、幫扶”，提高新入職員工培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性、規(guī)范性和有效性。從理論-現(xiàn)場(chǎng)-監(jiān)理工作資料進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新員工要定制培訓(xùn)目標(biāo)，工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓新員工快速了解基本業(yè)務(wù)知識(shí)制度等內(nèi)容，同時(shí)幫扶人在幫扶節(jié)點(diǎn)要對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)試，增強(qiáng)員工積極性，盡快融入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中。
2．監(jiān)理工程資料是體現(xiàn)監(jiān)理工作成效的重要組成部分 各級(jí)干部員工要從思想上提高認(rèn)識(shí)，做好帶頭作用，現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)完成監(jiān)理資料 并定期檢查監(jiān)理項(xiàng)目部成員工作資料，存在問(wèn)題及時(shí)指正糾偏，形成良性循環(huán)。
3. 強(qiáng)化執(zhí)行，市場(chǎng)維護(hù)。目前各業(yè)務(wù)區(qū)工程項(xiàng)目正在有序開(kāi)展，我們監(jiān)理人員實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)檢查狀況，及時(shí)作出處理，強(qiáng)制執(zhí)行公司管理方針，履行好監(jiān)理工作職責(zé)，達(dá)到業(yè)主滿意要求，才能更好的市場(chǎng)維護(hù)。
4. 做好智慧工程實(shí)名制管理、隱蔽工程驗(yàn)收、月度督查、監(jiān)理工作日記及設(shè)計(jì)階段監(jiān)理等工作。
通過(guò)本次公司干部工作會(huì)議暨四月安全生產(chǎn)會(huì)議，各業(yè)務(wù)區(qū)提高安全意識(shí)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)技能知識(shí)，落實(shí)好工程管理工作要求。
1. 落實(shí)公司新員工培訓(xùn)，公司干部要對(duì)新進(jìn)員工“帶、教、幫扶”，提高新入職員工培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性、規(guī)范性和有效性。從理論-現(xiàn)場(chǎng)-監(jiān)理工作資料進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新員工要定制培訓(xùn)目標(biāo)，工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓新員工快速了解基本業(yè)務(wù)知識(shí)制度等內(nèi)容，同時(shí)幫扶人在幫扶節(jié)點(diǎn)要對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)試，增強(qiáng)員工積極性，盡快融入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中。
2．監(jiān)理工程資料是體現(xiàn)監(jiān)理工作成效的重要組成部分 各級(jí)干部員工要從思想上提高認(rèn)識(shí)，做好帶頭作用，現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)完成監(jiān)理資料 并定期檢查監(jiān)理項(xiàng)目部成員工作資料，存在問(wèn)題及時(shí)指正糾偏，形成良性循環(huán)。
3. 強(qiáng)化執(zhí)行，市場(chǎng)維護(hù)。目前各業(yè)務(wù)區(qū)工程項(xiàng)目正在有序開(kāi)展，我們監(jiān)理人員實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)檢查狀況，及時(shí)作出處理，強(qiáng)制執(zhí)行公司管理方針，履行好監(jiān)理工作職責(zé)，達(dá)到業(yè)主滿意要求，才能更好的市場(chǎng)維護(hù)。
4. 做好智慧工程實(shí)名制管理、隱蔽工程驗(yàn)收、月度督查、監(jiān)理工作日記及設(shè)計(jì)階段監(jiān)理等工作。
通過(guò)本次公司干部工作會(huì)議暨四月安全生產(chǎn)會(huì)議，各業(yè)務(wù)區(qū)提高安全意識(shí)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)技能知識(shí)，落實(shí)好工程管理工作要求。
撰稿人：鐘文斌
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