隨著公司監(jiān)理的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理要求提升，，將監(jiān)理作用及履職要求提升到了前所未有的高度，在項(xiàng)目開工率低、進(jìn)度緩慢、人員勞動(dòng)生產(chǎn)率及產(chǎn)值屢創(chuàng)新低，人員、設(shè)備、車輛設(shè)施投入還不斷增加，成本大幅度增加的情況下，公司經(jīng)營(yíng)部全體員工在2022年4月份-5月份全面梳理公司在建項(xiàng)目合同、遺留項(xiàng)目合同以及存量合同等數(shù)據(jù)，并且把每個(gè)項(xiàng)目合同的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理。

通過這次數(shù)據(jù)梳理，進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部管理臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)也將經(jīng)營(yíng)部合同臺(tái)賬的數(shù)據(jù)與公司工程部監(jiān)理信息臺(tái)賬相對(duì)應(yīng)。同時(shí)也與公司財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)相對(duì)照，做到三個(gè)部門的數(shù)據(jù)相互印證、相互支持。通過這次的數(shù)據(jù)梳理，匯總出公司各類應(yīng)收賬款，如項(xiàng)目進(jìn)度款、結(jié)算款、掛賬款等，針對(duì)這些應(yīng)收賬款，制定出相應(yīng)的追款計(jì)劃，為公司的回款工作做好保障，也為公司下一個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)方向以及戰(zhàn)略布局做好相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐。

撰稿人：梁雄波