2023年7月15日，振安監(jiān)理公司在環(huán)球國標大酒店組織召開了2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結會。公司領導和各部門、業(yè)務區(qū)（辦事處）的全體干部參會，會議由總經(jīng)理方童生主持。

公司各職能部門、各業(yè)務區(qū)和辦事處、總經(jīng)辦圍繞公司年度各項工作指標進行了系統(tǒng)的總結。通過業(yè)務數(shù)據(jù)詳盡的對照總結了上半年的工作成果和偏差，分析了上半年工作的重點和難點，對應找出了上半年工作指標完成偏差的原因；聚焦年度“提績增效，扭虧增盈”整體目標要求，針對問題，研討調(diào)整了下半年的工作目標和要求，具體的布置了公司各部門、各業(yè)務區(qū)和辦事處、各項目部下半年的工作。

會議強調(diào)了“提績扭虧”是公司今年的中心任務，也是底線任務，是必須要完成的任務！公司各級領導干部要不折不扣組織落實公司各項指標要求，通過持續(xù)優(yōu)化人員配置結構，優(yōu)化人員工作調(diào)度安排，完善業(yè)務標準化、規(guī)范化建設和執(zhí)行，持續(xù)提升業(yè)務能力復制和人才復制效率，充分發(fā)揮公司執(zhí)行落實機制的作用，強化公司干部帶隊能力建設和守土有責的職責擔當，保持和提升各級人員的履職能力和履職到位服務質(zhì)量。會議要求，公司各級領導干部須保持監(jiān)理的“初心”和“使命”，要把主要精力和工作重心放到工程施工現(xiàn)場管控上，確保工程安全、質(zhì)量、核量三個核心關鍵點不出問題，持續(xù)為業(yè)主提供滿意的、安心的監(jiān)理服務。

撰稿人：鐘文斌