2023年10月14日，在公司本部會議室召開了9～10月安全生產(chǎn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、業(yè)務(wù)區(qū)（辦事處）的負責(zé)人參會，會議由梁副總經(jīng)理主持。

公司各職能部門、各業(yè)務(wù)區(qū)和辦事處匯報了9月份的各項工作完成情況，重點對合同產(chǎn)值及回款情況進行了梳理，對未能完成月度任務(wù)的工作指標進行說清楚，并提出下一步采取的措施，保證年底前完成任務(wù)。

工程部重點對各業(yè)務(wù)區(qū)的人員調(diào)配情況進行匯報，各業(yè)務(wù)區(qū)干部要有清醒的認識，充分調(diào)動人員的工作積極性，提高全員勞動生產(chǎn)率是重中之重的工作。公司車輛的使用效率要提高，優(yōu)先使用公司車輛，再安排員工的車輛，車輛不允許帶病運行，注意行車的安全管理工作。9月份各業(yè)務(wù)區(qū)干部的匯報工作機制完成情況很不理想，總經(jīng)辦要求進行內(nèi)部通報，10月份如果還不能完成這項工作指標的干部到總經(jīng)辦說清楚。

總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對9月份干部未能按照工作指標完成的情況進行嚴肅的口頭批評，強調(diào)工作指標要剛性執(zhí)行，對于不愿意執(zhí)行公司要求的干部自動淘汰出干部隊伍。同時強調(diào)公司干部是最有水平，最有能力，最有經(jīng)驗的監(jiān)理人員，必須深入現(xiàn)場，高標準，嚴要求的執(zhí)行公司的管理制度，指導(dǎo)及督促其他監(jiān)理人員按公司的檢查表單開展各項檢查工作，確保工程安全、質(zhì)量、核量三個核心關(guān)鍵點不出問題，才能更好的為業(yè)主服務(wù)。

撰稿人：吳教新