內(nèi)部支援機(jī)制是公司管理特色之一，利用公司統(tǒng)一管理、管理扁平高效、善于集中力量辦事的優(yōu)勢，針對農(nóng)配網(wǎng)項目時常集中停電接火，短期內(nèi)出現(xiàn)大量施工點等特點，公司可以根據(jù)施工安排計劃及監(jiān)理工作的需要，臨時調(diào)配充足的人員、車輛等到位支援，確保監(jiān)理旁站工作到位。

2024年06月27日，我公司負(fù)責(zé)監(jiān)理的35kV斗江站斗922團(tuán)結(jié)線改建工程停電施工，當(dāng)日施工分3個大組7個點同時進(jìn)行施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況需要7名監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)控，而三江監(jiān)理項目部常駐人員只有2人，未能滿足要求當(dāng)日工作需求，三江監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)人陳初因此向柳州網(wǎng)區(qū)負(fù)責(zé)人岑創(chuàng)領(lǐng)申請支援需求，柳州網(wǎng)區(qū)負(fù)責(zé)人岑創(chuàng)領(lǐng)結(jié)合網(wǎng)區(qū)內(nèi)各監(jiān)理項目部實際工作，并向公司申請支援，公司積極響應(yīng)，并迅速的分別從融安監(jiān)理項目部、南寧監(jiān)理項目部、賀州監(jiān)理項目部抽調(diào)人員支援工作，為確保停電當(dāng)天工作任務(wù)順利完成以及安全、質(zhì)量可控，故努力踐行公司“合規(guī)高效，整合提升”的核心宗旨，切實履行“服務(wù)一個項目就一定達(dá)標(biāo)一個項目”的使命，積極響應(yīng)建設(shè)單位業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部的工作要求部署，為建設(shè)單位業(yè)主項目部提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

本次停電工作量較大、范圍較廣、以及現(xiàn)場形式復(fù)雜等情況，現(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)公司檢查表單，規(guī)范的對現(xiàn)場人員資質(zhì)、工器具、施工用具及現(xiàn)場資料逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促施工單位整改，并匯報業(yè)主項目部，現(xiàn)場同步記錄，從源頭消除施工安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線。在監(jiān)理過程中，注重工程細(xì)部施工工藝控制，監(jiān)督現(xiàn)場安全作業(yè)，管控及協(xié)調(diào)好各小組施工進(jìn)度，在工程的關(guān)鍵時刻不松懈，在各單位的共同努力下，本工程順利完成停電工作。

                                     撰稿人 ：陳初