8月27日，百色網(wǎng)區(qū)黃浩強(qiáng)提出田林、凌云兩個(gè)區(qū)域29日均有停電施工，田林需要5人支援，河池網(wǎng)區(qū)黎彥提出30日線路大停電需要4人支援。面對(duì)南寧業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)項(xiàng)目突然增多、任務(wù)加重的實(shí)際情況，南寧業(yè)務(wù)區(qū)總經(jīng)理李鵬迅速響應(yīng)支援請(qǐng)求，組織開(kāi)展內(nèi)部支援工作。

一、迅速響應(yīng)，凝聚力量

此次支援，需要28日從南寧出發(fā)到田林，再由田林到羅城，最后從羅城返回南寧，總里程1000多公里，特別是29日需在田林完成當(dāng)天停電任務(wù)的情況下，再?gòu)奶锪珠_(kāi)車(chē)500公里到羅城。時(shí)間緊，任務(wù)重，面對(duì)挑戰(zhàn)，南寧網(wǎng)區(qū)張明總監(jiān)沒(méi)有退縮，而是迅速行動(dòng)，成立了張明、黃貴東、梁鐘元、周昌門(mén)四人支援小組，小組由經(jīng)驗(yàn)豐富的張明領(lǐng)銜，成員們來(lái)自不同部門(mén)及監(jiān)理部，但都有著共同的目標(biāo)——確保項(xiàng)目順利投運(yùn)。

二、精準(zhǔn)對(duì)接，高效支援

為了確保支援工作的精準(zhǔn)性和高效性，支援小組在出發(fā)前開(kāi)始積極對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)工作，與受援監(jiān)理部緊密溝通，詳細(xì)了解項(xiàng)目停電現(xiàn)場(chǎng)情況、工作內(nèi)容以及施工單位人員分工情況，從而制定出切實(shí)可行的支援方案。在支援過(guò)程中，小組成員們各司其職，相互支援，順利的完成了田林、羅城兩個(gè)地方的線路停電監(jiān)理工作。

三、經(jīng)驗(yàn)分享，共同成長(zhǎng)

除了直接的支援工作外，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)還注重經(jīng)驗(yàn)分享和新員工傳、幫、帶工作。在停電施工現(xiàn)場(chǎng)，張明、黃貴東、梁鐘元等經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員與受支援項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享及交流，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)新員工周昌門(mén)，幫助他迅速提升監(jiān)理專業(yè)技能。項(xiàng)目部之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助，增進(jìn)了南寧網(wǎng)區(qū)同事間的交流，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。

四天三個(gè)城市一千多公里的內(nèi)部支援活動(dòng)，支援小組用實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)涵，提升公司生產(chǎn)部門(mén)及業(yè)務(wù)區(qū)人力資源使用效率，實(shí)現(xiàn)人力資源應(yīng)有的效益。相信在未來(lái)的日子里，南寧業(yè)務(wù)區(qū)一定能夠按公司要求完成合同產(chǎn)值及回款業(yè)績(jī)，振安公司定能再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫(xiě)輝煌！

撰稿人：張明