25、（韋明）振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓心得
2017-05-09 來源：未知 點擊：714次
振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓心得
韋明
韋明
首先很榮幸能參加公司舉行的第一期后備干部及骨干人員培訓，一直以來我們公司在內(nèi)部培訓這方面投入很大，此次培訓更是領(lǐng)導班子犧牲了五一假期時間。通過這次為期兩天的培訓，使我個人更加深刻的認識到公司的經(jīng)營理念還有公司的目的。整個培訓過程下來，給我體會較多，以下是我這兩天培訓的一些心得體會：
一：如何規(guī)避監(jiān)理風險
通過《中國南方電網(wǎng)公司基建承包商違章扣分管理工作實施指南》（2017年版）我們可以知道監(jiān)理免予扣分條件為：監(jiān)理單位履行了監(jiān)督管理職責，針對具體違章行為提供書面證明材料的可以免予扣分。故在日常工作中我們監(jiān)理發(fā)出的《工程聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》應(yīng)具備準確性、及時性，并且在工地例會、安全會議、及其他專題會議上應(yīng)敢于對施工單位存在的違章問題提出我們監(jiān)理的整改要求。
二：沒有完美的個人，只有完美的團隊
個人再強大，能力都有限，只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團隊，團隊內(nèi)首先必須團結(jié)，因為大家是“一家人”。一個片區(qū)就是一個團體，團隊間只有多溝通才能形成更好的配合，在工作過程中大家相互學習，共同提高自己的能力，為團隊創(chuàng)造更好的競爭力。
三：工作中做到外圓內(nèi)方
“外圓內(nèi)方”詞義解釋為：為人處事之道，表面隨和，內(nèi)心嚴正。結(jié)合自身工作，根據(jù)現(xiàn)狀監(jiān)理工作環(huán)境的因素，我們監(jiān)理在與業(yè)主，施工的溝通中應(yīng)做到圓潤，但這應(yīng)該是在我們遵守“守法、誠信、公平、科學”的監(jiān)理準則下。
通過此次培訓，使我工作思路得到一次洗禮，內(nèi)心得到一次堅定，我將會把這次培訓做為人生中的一個加油站，以更好的工作態(tài)度要求自己，為團隊盡一份力，為公司奉獻自己的一份力量。
贊一下
(0)
