今年以來，面對貴港市實體經(jīng)濟持續(xù)低迷的壓力，貴港供電局以“強電網(wǎng)、重服務(wù)、嚴管理”為工作著力點，服務(wù)貴港市招商引資項目落地，努力增供擴銷。據(jù)統(tǒng)計，1-3月份投產(chǎn)項目119個，同比增加25%，新裝投產(chǎn)容量5.97萬千伏安，同比提高18%，約增加電量4300萬千瓦時，拉動該局售電量同比增長1.52%。

強電網(wǎng)，打牢基礎(chǔ)促增長

近幾年，貴港市招商引資力度不斷加大、效率持續(xù)提高，部分電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)跟不上政府招商引資的變化。為更好服務(wù)招商引資項目，尋求新的電量增長點，該局以大項目為主線反推電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，成立重點招商項目用電工作組，直接與市招商辦對接，跟蹤招商項目進度情況，在市委市政府的支持下，先后解決了市體育中心、賽爾康等項目施工受阻、220千伏瑞雪站等7個變電站土地劃撥及輸電線路清障難的問題，實現(xiàn)220千伏方竹站在春節(jié)前投入運行，有效緩解了石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)供電能力不足的問題。

“我們將全力以赴招商重點項目的電力需求，做好項目落地的電力配套設(shè)施建設(shè)，努力實現(xiàn)‘重點項目建設(shè)到哪里、電網(wǎng)就延伸到哪里、電力保障就到哪里’的服務(wù)承諾。”該局基建部負責人說。

針對部分招商引資項目投產(chǎn)時間比里程碑提前的問題，該局強化部門協(xié)同，想方設(shè)法推進電網(wǎng)項目建設(shè)。項目管理部門通過綠色通道向公司申請緊急物資分配，確保物資提前到貨，滿足工程建設(shè)需要。設(shè)備部門為客戶量身定制接火方案，靈活調(diào)整停電計劃，第一季度100kVA以上用電項目接火實現(xiàn)零延誤。同時，運用絕緣腳手架、旁路帶電作業(yè)等多種作業(yè)方式，為客戶創(chuàng)造條件不停電接火，進一步減少電量損失。

重服務(wù)，真情付出拓增量

“從項目剛開始建設(shè)，你們就主動上門了解用電需求，不厭其煩地為我們提供用電咨詢，很快就解決了項目用電的問題，你們的服務(wù)很貼心。”華奧電動汽車9600千伏安的用電報裝工程不到半年時間完成投產(chǎn)，是貴港供電局服務(wù)招商項目的一個縮影。

從用電報裝到投產(chǎn)運行，該局為重點企業(yè)、重大項目開辟“綠色通道”，實施工業(yè)園區(qū)“貼身式”服務(wù)，提前對接自治區(qū)及貴港市重點企業(yè)、重要用戶、各類園區(qū)共80個重大項目和633個100kVA以上用電容量的重點項目。搭建新增高壓客戶專屬微信溝通群，使“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)成為客戶需求全時響應(yīng)、全程掌控的助手，解決客戶服務(wù)受時空限制的問題，極大提高了辦電效率。“貼身式”服務(wù)促成110千伏大藤峽變電站工程、220千伏貴港牽引站增容工程、廣西華奧汽車、美家居公司等項目提前15天投產(chǎn)用電。第一季度投產(chǎn)項目119個，業(yè)擴服務(wù)時限達標率保持100%，項目接電時間同比縮短20%。 4-6月份預(yù)計投產(chǎn)賽爾康等項目230個，投產(chǎn)容量8.56萬千伏安，預(yù)計增加電量6000萬千瓦時，預(yù)計第二季度用電量增速高于第一季度。

嚴管理，多措并舉保增長

在服務(wù)好新項目用電服務(wù)的同時，在停電時間管理和線損管控上要電量、提效益。嚴抓停電時間管理，對不按時開工、不準點復(fù)電、搶修復(fù)電超時等現(xiàn)象進行重點監(jiān)控，第一季度18點前送電率高于96.6%。大力實施帶電作業(yè)，增加帶電作業(yè)次數(shù)，截至4月份，實施帶電作業(yè)50次，減少電量損失約6807萬千瓦時。以配網(wǎng)故障率下降50%為目標，全面推行“設(shè)備主人”管理機制，將線路運維指標分解到人落實到崗，實施“日常巡視、隱患排查、缺陷消缺”全過程管控，3月份配網(wǎng)故障環(huán)比下降32.3%，實現(xiàn)少停多供。在線損管理方面，以實施供電所對標管理2.0版為切入點，提高線損指標在供電所對標體系中的權(quán)重，突出抓好線路異常管控，第一季度綜合線損率同比下降0.8%，桂平、平南公司分別下降3.51%、1.43%，以降低線損實現(xiàn)了經(jīng)營效益的提升。（轉(zhuǎn)載貴港供電局 韋勇嬌）