公司召開4月份生產(chǎn)例會
2017-06-13 來源：未知 點擊：897次
5月13日，公司組織召開2017年4月份生產(chǎn)例會。會議由梁繼忠副總經(jīng)理兼總工程師主持，執(zhí)行董事長肖立新、總經(jīng)理方童生以及各部門、區(qū)域負責人及相關人員參加會議。
會生產(chǎn)會期間，各區(qū)域負責人重點匯報了進度情況及改進措施，賓陽項目部、平南項目部匯報了標桿項目部的建設情況。會議通報了4月份期間在技術質(zhì)量、安全施工監(jiān)理管理方面存在的典型問題及改進措施，部署了5月份安全工作重點。公司領導就4月份工程管理工作和公司內(nèi)部綜合管理工作進行了講評，對5月份工作計劃提出具體要求。
會后，總經(jīng)辦3位領導再次給各參會人員授課后備干部及骨干員工培訓的內(nèi)容。授課的內(nèi)容都是根據(jù)公司的業(yè)務特點和公司的管理現(xiàn)狀，總結和研究了工作中的問題和應對措施，重點解決：了解公司，了解自己；公司對后備干部梯隊和骨干員工的具體要求；監(jiān)理人員的正確工作定位；監(jiān)理是干什么的；怎樣正確規(guī)避監(jiān)理的職業(yè)風險；監(jiān)理工作應該怎么做；監(jiān)理留痕資料的重要性；基層干部和骨干員工怎樣提升管理水平；怎樣做好監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)工作；培養(yǎng)陽光心態(tài)等工作實用知識和方略。
在場的人員都感覺收獲豐碩，不僅充實了監(jiān)理工作知識，更重要的是比較系統(tǒng)的解答了一些在工作實踐中的困惑，為今后更好的開展工作打下了堅實的基礎。
會生產(chǎn)會期間，各區(qū)域負責人重點匯報了進度情況及改進措施，賓陽項目部、平南項目部匯報了標桿項目部的建設情況。會議通報了4月份期間在技術質(zhì)量、安全施工監(jiān)理管理方面存在的典型問題及改進措施，部署了5月份安全工作重點。公司領導就4月份工程管理工作和公司內(nèi)部綜合管理工作進行了講評，對5月份工作計劃提出具體要求。
會后，總經(jīng)辦3位領導再次給各參會人員授課后備干部及骨干員工培訓的內(nèi)容。授課的內(nèi)容都是根據(jù)公司的業(yè)務特點和公司的管理現(xiàn)狀，總結和研究了工作中的問題和應對措施，重點解決：了解公司，了解自己；公司對后備干部梯隊和骨干員工的具體要求；監(jiān)理人員的正確工作定位；監(jiān)理是干什么的；怎樣正確規(guī)避監(jiān)理的職業(yè)風險；監(jiān)理工作應該怎么做；監(jiān)理留痕資料的重要性；基層干部和骨干員工怎樣提升管理水平；怎樣做好監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)工作；培養(yǎng)陽光心態(tài)等工作實用知識和方略。
在場的人員都感覺收獲豐碩，不僅充實了監(jiān)理工作知識，更重要的是比較系統(tǒng)的解答了一些在工作實踐中的困惑，為今后更好的開展工作打下了堅實的基礎。
撰稿人：張萍
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