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（林天相）振安公司2017年第二期后備干部及骨干員工培訓(xùn)心得
2017-07-28 來源：未知 點(diǎn)擊：857次
在進(jìn)行了為期1天的后備干部及骨干人員培訓(xùn)，我收獲到了很多的東西。對我來說，我認(rèn)為這次的培訓(xùn)開展是非常有意義的，因?yàn)樗粌H使我充實(shí)了更多的理論知識，開拓了視野，讓我看到了公司更廣闊的未來，也讓自己對未來的定位更明確了。以下是這1天培訓(xùn)的一些體會(huì)或收獲。
一、監(jiān)理工作過程留痕的總要性：
1 、對于承包商扣分，監(jiān)理單位已履行職責(zé)并對施工單位的違章行為提供相關(guān)書面文件，可免連責(zé)：①需監(jiān)理審批的申報(bào)事項(xiàng)，施工單位擅自開工所發(fā)生的行為。②發(fā)出《監(jiān)理通知單》并報(bào)告業(yè)主，但施工單位未整改。③在例會(huì)紀(jì)要上體現(xiàn)違章行為并要求施工單位整改但未整改的。④發(fā)相關(guān)文件要整改并回復(fù)確認(rèn)。
規(guī)范監(jiān)理資料：①書面資料才最具有法律效力和履職的具體表現(xiàn)，如合同、報(bào)告報(bào)表、聯(lián)系單、通知單、月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等。②發(fā)出《監(jiān)理通知單》后及時(shí)關(guān)閉。
2、安全及文明施工管理
督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目，施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及對安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指示標(biāo)志，通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。
3.工程質(zhì)量的控制：
2.1.本項(xiàng)目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：
①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。③對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)的監(jiān)理方法。
二、建立高效團(tuán)隊(duì)合作的重要性：
一個(gè)片區(qū)或一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部就是一個(gè)小的團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)間只有多溝通才能形成更好的配合，在工作過程中大家相互學(xué)習(xí)，共同提高自己的能力，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的競爭力。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)，所有這些都需要 人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。
三、高效溝通
1、通過培訓(xùn)，我意識到溝通能力是我們監(jiān)理必備的能力，跟上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要溝通、與施工單位也需要溝通，人與人的關(guān)系也都是需要溝通來解決。在監(jiān)理工作溝通協(xié)調(diào)過程中要做到“外圓內(nèi)剛”，應(yīng)當(dāng)給各參建方留下自信、不卑不亢、專業(yè)、表達(dá)清晰的第一印象。
2、同時(shí)也認(rèn)識到自己本身的溝通能力比較差，不善于溝通，在今后工作中需有較的提高自己的溝通能力，才能提高自己的監(jiān)理水平。
四、總結(jié)體會(huì)：
隨著培訓(xùn)學(xué)習(xí)的圓滿結(jié)束，雖然只是短短的1天培訓(xùn)，但令我對公司有了更進(jìn)一步的了解，公司可承攬的業(yè)務(wù)及公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理理念。我們的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會(huì)對自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
一、監(jiān)理工作過程留痕的總要性：
1 、對于承包商扣分，監(jiān)理單位已履行職責(zé)并對施工單位的違章行為提供相關(guān)書面文件，可免連責(zé)：①需監(jiān)理審批的申報(bào)事項(xiàng)，施工單位擅自開工所發(fā)生的行為。②發(fā)出《監(jiān)理通知單》并報(bào)告業(yè)主，但施工單位未整改。③在例會(huì)紀(jì)要上體現(xiàn)違章行為并要求施工單位整改但未整改的。④發(fā)相關(guān)文件要整改并回復(fù)確認(rèn)。
規(guī)范監(jiān)理資料：①書面資料才最具有法律效力和履職的具體表現(xiàn)，如合同、報(bào)告報(bào)表、聯(lián)系單、通知單、月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等。②發(fā)出《監(jiān)理通知單》后及時(shí)關(guān)閉。
2、安全及文明施工管理
督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目，施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及對安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指示標(biāo)志，通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。
3.工程質(zhì)量的控制：
2.1.本項(xiàng)目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：
①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。③對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)的監(jiān)理方法。
二、建立高效團(tuán)隊(duì)合作的重要性：
一個(gè)片區(qū)或一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部就是一個(gè)小的團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)間只有多溝通才能形成更好的配合，在工作過程中大家相互學(xué)習(xí)，共同提高自己的能力，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的競爭力。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)，所有這些都需要 人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。
三、高效溝通
1、通過培訓(xùn)，我意識到溝通能力是我們監(jiān)理必備的能力，跟上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要溝通、與施工單位也需要溝通，人與人的關(guān)系也都是需要溝通來解決。在監(jiān)理工作溝通協(xié)調(diào)過程中要做到“外圓內(nèi)剛”，應(yīng)當(dāng)給各參建方留下自信、不卑不亢、專業(yè)、表達(dá)清晰的第一印象。
2、同時(shí)也認(rèn)識到自己本身的溝通能力比較差，不善于溝通，在今后工作中需有較的提高自己的溝通能力，才能提高自己的監(jiān)理水平。
四、總結(jié)體會(huì)：
隨著培訓(xùn)學(xué)習(xí)的圓滿結(jié)束，雖然只是短短的1天培訓(xùn)，但令我對公司有了更進(jìn)一步的了解，公司可承攬的業(yè)務(wù)及公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理理念。我們的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會(huì)對自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
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