（王中軍）振安公司2017年第二期后備干部及骨干員工培訓心得
2017-07-28 來源：未知 點擊：855次
時至2017年7月15日，我已到振安公司10個月，承蒙領(lǐng)導賞識、主管栽培，讓我為振安公司的發(fā)展有機會貢獻自己的一份微薄之力，并能夠不斷的充實自我，為更高的方向打下夯實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)有幸參加本公司的2017年第二期公司后備干部及骨干人員培訓班，讓我受益良多，再此感謝公司、感謝總經(jīng)辦的肖總、方總、梁總分享的自身寶貴的管理經(jīng)驗及現(xiàn)場管控的有效方法，讓我不僅更新了知識，開闊了視野，鍛煉了意志！給了我們強烈的感染和深刻的理論引領(lǐng)。下面是我在培訓中的幾點心得體會：
通過梁總講課讓我懂得：何為監(jiān)理責任風險；身為監(jiān)理必須堅持“三不放過”原則；梁總以如何規(guī)避監(jiān)理執(zhí)業(yè)風險為講課的始發(fā)內(nèi)容，重點突顯了公司領(lǐng)導們對現(xiàn)場工作的重視及監(jiān)理免責技能落實情況，即要求我們現(xiàn)場監(jiān)理將工作做好做到位，也要求做好相關(guān)留痕資料；加深我們對安全監(jiān)察的認知性及重要性，正所謂好記性不如爛筆頭，將所發(fā)現(xiàn)的問題記錄并要求一一整改，確認整改完成情況，自然能將安全管理工作落實到位，而相關(guān)的監(jiān)理留痕資料也是自我保護的重要措施。
通過方總講課讓我懂得：方總開頭即為我們再次詳細的介紹了振安公司，其所擁有的資質(zhì)資格，戰(zhàn)略目標、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營理念、管理理念、行業(yè)準則共六大企業(yè)理念，讓我們更加直觀、清晰的認識自己所在的公司是一個怎樣的公司，也讓我有一種公司是我們另一個家的溫馨感覺。另方總通過：優(yōu)秀員工員工具備什么素質(zhì)？、什么樣的員工才能稱之為“骨干”？等問題讓我清楚自身的定位以及肩上所承擔的責任。而所列舉的案例使我更為直觀的了解監(jiān)理在監(jiān)管過程所起到的作用，同時監(jiān)理又應(yīng)履職到位、正確通過文件與規(guī)程規(guī)范督促管理保證工程平穩(wěn)結(jié)束，并通過留痕資料的技巧做到規(guī)避監(jiān)理風險與免責的重要內(nèi)容。
最后通過方總給我的講課讓我體會到“何為溝通四大秘訣？（真誠、自信、贊美別人、善待他人）”方總再此提到讓我們將心態(tài)與命運相結(jié)合起來，讓我們保持微笑，用積極向上而陽光的心態(tài)對待生活對待工作以及對待身邊的人事物，并勤懇、務(wù)實的把本職工作做好來，總有一天會收獲成功。
肖總之講課讓我懂得：肖總就管理方面先讓我們懂得如何提高管理能力，對基層干部的角色認知及員工對基層干部的5個期望、再者提到基層干部應(yīng)具備的條件；了解管理的概論后再對各個管理方面進行講解，用自身豐富的經(jīng)驗帶我們進入到管理層操作的殿堂。而我們將來有可能會一名領(lǐng)導者，肖總對此講述了一名領(lǐng)導者應(yīng)具備的素質(zhì)和具有的能力，未我們今后的發(fā)展方向和管理能力有了明確的指向及扎實的基礎(chǔ)。
總經(jīng)辦領(lǐng)導通過課件及講課的形式將自身的豐富經(jīng)驗、豐富的閱歷融入在一起對我們傾吐，讓我心中充滿著深深的感激，同時也十分慶幸加入振安公司并參與此次培訓，原來一名優(yōu)秀員工，乃至一名骨干，首先就應(yīng)該把自身的監(jiān)理工作扎實的完成，相關(guān)資料同步完成，并做好四方協(xié)調(diào)工作，而我們更應(yīng)提高自身管理能力，配合同事協(xié)力完成工作，帶領(lǐng)工作能力不強的同事漂亮的完成工作，教導新接觸監(jiān)理工作的同事開展好監(jiān)理工作，群策群力，將人員化零為整，握成拳頭，將監(jiān)理工作打開一個嶄新的局面，也為公司在世界的舞臺上再填一筆。
“一個人能走多遠，看他與誰同行，一個人有多優(yōu)秀，看他有什么人指點，一個人有多成功，看他與什么人相伴，有幾位好同伴，將會成就你的一生”！
現(xiàn)有幸參加本公司的2017年第二期公司后備干部及骨干人員培訓班，讓我受益良多，再此感謝公司、感謝總經(jīng)辦的肖總、方總、梁總分享的自身寶貴的管理經(jīng)驗及現(xiàn)場管控的有效方法，讓我不僅更新了知識，開闊了視野，鍛煉了意志！給了我們強烈的感染和深刻的理論引領(lǐng)。下面是我在培訓中的幾點心得體會：
通過梁總講課讓我懂得：何為監(jiān)理責任風險；身為監(jiān)理必須堅持“三不放過”原則；梁總以如何規(guī)避監(jiān)理執(zhí)業(yè)風險為講課的始發(fā)內(nèi)容，重點突顯了公司領(lǐng)導們對現(xiàn)場工作的重視及監(jiān)理免責技能落實情況，即要求我們現(xiàn)場監(jiān)理將工作做好做到位，也要求做好相關(guān)留痕資料；加深我們對安全監(jiān)察的認知性及重要性，正所謂好記性不如爛筆頭，將所發(fā)現(xiàn)的問題記錄并要求一一整改，確認整改完成情況，自然能將安全管理工作落實到位，而相關(guān)的監(jiān)理留痕資料也是自我保護的重要措施。
通過方總講課讓我懂得：方總開頭即為我們再次詳細的介紹了振安公司，其所擁有的資質(zhì)資格，戰(zhàn)略目標、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營理念、管理理念、行業(yè)準則共六大企業(yè)理念，讓我們更加直觀、清晰的認識自己所在的公司是一個怎樣的公司，也讓我有一種公司是我們另一個家的溫馨感覺。另方總通過：優(yōu)秀員工員工具備什么素質(zhì)？、什么樣的員工才能稱之為“骨干”？等問題讓我清楚自身的定位以及肩上所承擔的責任。而所列舉的案例使我更為直觀的了解監(jiān)理在監(jiān)管過程所起到的作用，同時監(jiān)理又應(yīng)履職到位、正確通過文件與規(guī)程規(guī)范督促管理保證工程平穩(wěn)結(jié)束，并通過留痕資料的技巧做到規(guī)避監(jiān)理風險與免責的重要內(nèi)容。
最后通過方總給我的講課讓我體會到“何為溝通四大秘訣？（真誠、自信、贊美別人、善待他人）”方總再此提到讓我們將心態(tài)與命運相結(jié)合起來，讓我們保持微笑，用積極向上而陽光的心態(tài)對待生活對待工作以及對待身邊的人事物，并勤懇、務(wù)實的把本職工作做好來，總有一天會收獲成功。
肖總之講課讓我懂得：肖總就管理方面先讓我們懂得如何提高管理能力，對基層干部的角色認知及員工對基層干部的5個期望、再者提到基層干部應(yīng)具備的條件；了解管理的概論后再對各個管理方面進行講解，用自身豐富的經(jīng)驗帶我們進入到管理層操作的殿堂。而我們將來有可能會一名領(lǐng)導者，肖總對此講述了一名領(lǐng)導者應(yīng)具備的素質(zhì)和具有的能力，未我們今后的發(fā)展方向和管理能力有了明確的指向及扎實的基礎(chǔ)。
總經(jīng)辦領(lǐng)導通過課件及講課的形式將自身的豐富經(jīng)驗、豐富的閱歷融入在一起對我們傾吐，讓我心中充滿著深深的感激，同時也十分慶幸加入振安公司并參與此次培訓，原來一名優(yōu)秀員工，乃至一名骨干，首先就應(yīng)該把自身的監(jiān)理工作扎實的完成，相關(guān)資料同步完成，并做好四方協(xié)調(diào)工作，而我們更應(yīng)提高自身管理能力，配合同事協(xié)力完成工作，帶領(lǐng)工作能力不強的同事漂亮的完成工作，教導新接觸監(jiān)理工作的同事開展好監(jiān)理工作，群策群力，將人員化零為整，握成拳頭，將監(jiān)理工作打開一個嶄新的局面，也為公司在世界的舞臺上再填一筆。
“一個人能走多遠，看他與誰同行，一個人有多優(yōu)秀，看他有什么人指點，一個人有多成功，看他與什么人相伴，有幾位好同伴，將會成就你的一生”！
贊一下
(0)
