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（牙舉順）振安公司2017年新員工培訓(xùn)總結(jié)及心得報告
2018-01-05 來源：未知 點擊：843次
2017年12月16日，參加了我公司召開的新員工培訓(xùn)。通過此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、通過培訓(xùn)，了解監(jiān)理的工作內(nèi)容：我知道了監(jiān)理這個崗位的重要性，了解到我們監(jiān)理就是一個服務(wù)崗位，我們服務(wù)于業(yè)主。在現(xiàn)場的時候要做好對現(xiàn)場“四步法”資料的檢查，要做到檢查施工項目部投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。并要按照設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工項目部的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄擔(dān)任旁站的時候要做好旁站記錄，并按要求對拍攝，并對特種作業(yè)人員的證件進(jìn)行核查，杜絕無證上崗，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)該及時指出，并糾正。過后做好建立日記和相關(guān)的監(jiān)理記錄，擔(dān)任監(jiān)理這個崗位我們要做好“三管、三控、一協(xié)調(diào)”指的是三控：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三管：安全管理、合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)：參建各方關(guān)于現(xiàn)場工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1、是要不斷強化全局意識和責(zé)任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷增強使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。
2、是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
3、是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻(xiàn)精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
三、《扁鵲三兄弟》的心得：
扁鵲有兩個哥哥，三兄弟都精通醫(yī)術(shù)。大哥醫(yī)術(shù)最高，二個其次，扁扁鵲在三兄弟中是最差的。
大哥能在人還沒有生病的前兆時，預(yù)測到病，并及時預(yù)防。但由于沒有人相信，認(rèn)為自己一點也沒有生病的跡象，故認(rèn)為自己很健康，不相信自己不久的將來會生病，故都認(rèn)為扁鵲的大哥是騙子。
二哥能在人有一些生病的跡象后能發(fā)現(xiàn)病的嚴(yán)重性并及時醫(yī)治。但由于剛發(fā)病，病情很輕，大家或者不醫(yī)治，或者以為是小病，即使二哥將他們的病治好了，他們也認(rèn)為醫(yī)生能治好這種小病是在平常不過了。故也不以二哥的醫(yī)術(shù)為多高明。
扁鵲而邊卻只能在病人病入膏肓?xí)r才發(fā)現(xiàn)病情，并醫(yī)治。由于人已病入膏肓，在扁鵲的醫(yī)治下恢復(fù)，人們認(rèn)為他是神醫(yī)，能起死回生，故認(rèn)為扁鵲的醫(yī)術(shù)最高。故三兄弟中唯有扁鵲出名。
“治未病不治已病，預(yù)防大于治病，防患于未然，是最高境界。適用于任何憂患，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，做任何事情，我們都要有先見之明，防患于未然。”我們現(xiàn)在所做的工作就是預(yù)防工作，雖然我們不容易被人們記得，但我們所做的工作也是一種神圣而偉大的工作！
四、總結(jié)：
在整個培訓(xùn)中，我想更重要的是，在一天的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊精神，這在我們以后的工作中將會受益匪淺。培訓(xùn)眨眼就過去了，經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，又使我重新對自己的職業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢，而在于在自己的崗位上能為單位，為社會做出多大貢獻(xiàn)，這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此，我給自己定了一個目標(biāo)，就是在一到兩年內(nèi)，不斷地充實自己的理論知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。
“含抱之木，生于毫末，九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下”。通過這次培訓(xùn)在此基礎(chǔ)上，自己的不斷努力，再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實現(xiàn)這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態(tài)度，認(rèn)真是一切工作的基本原則，只有認(rèn)真地對待每一項工作，努力把每一個細(xì)節(jié)都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標(biāo)。
一、通過培訓(xùn)，了解監(jiān)理的工作內(nèi)容：我知道了監(jiān)理這個崗位的重要性，了解到我們監(jiān)理就是一個服務(wù)崗位，我們服務(wù)于業(yè)主。在現(xiàn)場的時候要做好對現(xiàn)場“四步法”資料的檢查，要做到檢查施工項目部投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。并要按照設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工項目部的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄擔(dān)任旁站的時候要做好旁站記錄，并按要求對拍攝，并對特種作業(yè)人員的證件進(jìn)行核查，杜絕無證上崗，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)該及時指出，并糾正。過后做好建立日記和相關(guān)的監(jiān)理記錄，擔(dān)任監(jiān)理這個崗位我們要做好“三管、三控、一協(xié)調(diào)”指的是三控：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三管：安全管理、合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)：參建各方關(guān)于現(xiàn)場工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1、是要不斷強化全局意識和責(zé)任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷增強使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。
2、是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
3、是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻(xiàn)精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
三、《扁鵲三兄弟》的心得：
扁鵲有兩個哥哥，三兄弟都精通醫(yī)術(shù)。大哥醫(yī)術(shù)最高，二個其次，扁扁鵲在三兄弟中是最差的。
大哥能在人還沒有生病的前兆時，預(yù)測到病，并及時預(yù)防。但由于沒有人相信，認(rèn)為自己一點也沒有生病的跡象，故認(rèn)為自己很健康，不相信自己不久的將來會生病，故都認(rèn)為扁鵲的大哥是騙子。
二哥能在人有一些生病的跡象后能發(fā)現(xiàn)病的嚴(yán)重性并及時醫(yī)治。但由于剛發(fā)病，病情很輕，大家或者不醫(yī)治，或者以為是小病，即使二哥將他們的病治好了，他們也認(rèn)為醫(yī)生能治好這種小病是在平常不過了。故也不以二哥的醫(yī)術(shù)為多高明。
扁鵲而邊卻只能在病人病入膏肓?xí)r才發(fā)現(xiàn)病情，并醫(yī)治。由于人已病入膏肓，在扁鵲的醫(yī)治下恢復(fù)，人們認(rèn)為他是神醫(yī)，能起死回生，故認(rèn)為扁鵲的醫(yī)術(shù)最高。故三兄弟中唯有扁鵲出名。
“治未病不治已病，預(yù)防大于治病，防患于未然，是最高境界。適用于任何憂患，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，做任何事情，我們都要有先見之明，防患于未然。”我們現(xiàn)在所做的工作就是預(yù)防工作，雖然我們不容易被人們記得，但我們所做的工作也是一種神圣而偉大的工作！
四、總結(jié)：
在整個培訓(xùn)中，我想更重要的是，在一天的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊精神，這在我們以后的工作中將會受益匪淺。培訓(xùn)眨眼就過去了，經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，又使我重新對自己的職業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢，而在于在自己的崗位上能為單位，為社會做出多大貢獻(xiàn)，這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此，我給自己定了一個目標(biāo)，就是在一到兩年內(nèi)，不斷地充實自己的理論知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。
“含抱之木，生于毫末，九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下”。通過這次培訓(xùn)在此基礎(chǔ)上，自己的不斷努力，再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實現(xiàn)這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態(tài)度，認(rèn)真是一切工作的基本原則，只有認(rèn)真地對待每一項工作，努力把每一個細(xì)節(jié)都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標(biāo)。
河池大化監(jiān)理部
牙舉順
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