公司助力興賓供電局開展“四星業(yè)主項目部”評比工作
2018-04-26 來源：未知 點擊：650次
為更好的服務業(yè)主需求，不斷展現(xiàn)公司的綜合實力，2018年4月16日，公司工程部岑創(chuàng)林主任與工程部蘇泳潮應邀到來賓興賓供電局計建部，助力來賓興賓供電局計建部開展“四星業(yè)主項目部”評比自檢工作。
本次“四星業(yè)主項目部”評比工作事關來賓興賓供電局計劃建設部的集體榮譽，乃來賓興賓供電局計劃建設部年度工作計劃的重中之重，來賓興賓供電局高度重視、計建部劉世琳主任親力親為，并明確表達了希望借助所有參建單位的的優(yōu)質資源協(xié)助開展自檢工作的意愿。接到業(yè)主項目部的邀請后，公司領導高度重視，即刻作出調派工程部岑創(chuàng)林主任全力配合業(yè)主項目部開展相應的工作，積極主動向業(yè)主項目部獻言獻策，為業(yè)主項目部參加評比保駕護航。
“四星業(yè)主項目部”的評比涉及的內容之多、專家組經驗之豐富，讓所有參建單位不敢有任何的懈怠。為確保萬無一失，工程岑主任結合評比工作方案以及以往第三方檢查暴露的突出問題，對備檢項目的所有資料逐一進行細致的檢查，內容涵蓋業(yè)主、施工、監(jiān)理有關統(tǒng)籌管理、進度管理、技術管理、采購管理、安全管理、質量管理、造價管理、檔案及信息系統(tǒng)管理等全過程管理資料。
另外還就業(yè)主項目部在迎檢過程中回答專家組問題的技巧、業(yè)主項目部上墻標牌的布置、現(xiàn)場“7S”的落實等等與劉世琳主任進行了深入的溝通和探討。例如建議業(yè)主項目部將部門乃至公司的榮譽進行收集整理制作榮譽墻并向專家組進行展示，向專家組匯報來賓供電局全網(wǎng)區(qū)推行“殲滅戰(zhàn)”過程中業(yè)主項目部的優(yōu)秀管理經驗，向專家組匯報在大型停電施工前安全風險辨識、風險管控、現(xiàn)場管控等管理手段，引導專家組關注業(yè)主項目部優(yōu)秀的管理方法和已經取得的成績等等建議得到了劉世琳主任的高度贊許。
凡事有備才能無患，在業(yè)主項目部的主導下，通過各參建單位的緊密協(xié)作，不斷為業(yè)主項目部爭創(chuàng)更高星級奠定良好的基礎、排憂解難。關鍵時刻，我公司將全力以赴，持之以恒做好監(jiān)理服務工作，爭取為建設單位提供高效、優(yōu)質的監(jiān)理服務。
本次“四星業(yè)主項目部”評比工作事關來賓興賓供電局計劃建設部的集體榮譽，乃來賓興賓供電局計劃建設部年度工作計劃的重中之重，來賓興賓供電局高度重視、計建部劉世琳主任親力親為，并明確表達了希望借助所有參建單位的的優(yōu)質資源協(xié)助開展自檢工作的意愿。接到業(yè)主項目部的邀請后，公司領導高度重視，即刻作出調派工程部岑創(chuàng)林主任全力配合業(yè)主項目部開展相應的工作，積極主動向業(yè)主項目部獻言獻策，為業(yè)主項目部參加評比保駕護航。
“四星業(yè)主項目部”的評比涉及的內容之多、專家組經驗之豐富，讓所有參建單位不敢有任何的懈怠。為確保萬無一失，工程岑主任結合評比工作方案以及以往第三方檢查暴露的突出問題，對備檢項目的所有資料逐一進行細致的檢查，內容涵蓋業(yè)主、施工、監(jiān)理有關統(tǒng)籌管理、進度管理、技術管理、采購管理、安全管理、質量管理、造價管理、檔案及信息系統(tǒng)管理等全過程管理資料。
另外還就業(yè)主項目部在迎檢過程中回答專家組問題的技巧、業(yè)主項目部上墻標牌的布置、現(xiàn)場“7S”的落實等等與劉世琳主任進行了深入的溝通和探討。例如建議業(yè)主項目部將部門乃至公司的榮譽進行收集整理制作榮譽墻并向專家組進行展示，向專家組匯報來賓供電局全網(wǎng)區(qū)推行“殲滅戰(zhàn)”過程中業(yè)主項目部的優(yōu)秀管理經驗，向專家組匯報在大型停電施工前安全風險辨識、風險管控、現(xiàn)場管控等管理手段，引導專家組關注業(yè)主項目部優(yōu)秀的管理方法和已經取得的成績等等建議得到了劉世琳主任的高度贊許。
凡事有備才能無患，在業(yè)主項目部的主導下，通過各參建單位的緊密協(xié)作，不斷為業(yè)主項目部爭創(chuàng)更高星級奠定良好的基礎、排憂解難。關鍵時刻，我公司將全力以赴，持之以恒做好監(jiān)理服務工作，爭取為建設單位提供高效、優(yōu)質的監(jiān)理服務。
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