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公司助力興賓供電局開(kāi)展“四星業(yè)主項(xiàng)目部”評(píng)比工作
2018-04-26 來(lái)源：未知 點(diǎn)擊：703次
為更好的服務(wù)業(yè)主需求，不斷展現(xiàn)公司的綜合實(shí)力，2018年4月16日，公司工程部岑創(chuàng)林主任與工程部蘇泳潮應(yīng)邀到來(lái)賓興賓供電局計(jì)建部，助力來(lái)賓興賓供電局計(jì)建部開(kāi)展“四星業(yè)主項(xiàng)目部”評(píng)比自檢工作。
本次“四星業(yè)主項(xiàng)目部”評(píng)比工作事關(guān)來(lái)賓興賓供電局計(jì)劃建設(shè)部的集體榮譽(yù)，乃來(lái)賓興賓供電局計(jì)劃建設(shè)部年度工作計(jì)劃的重中之重，來(lái)賓興賓供電局高度重視、計(jì)建部劉世琳主任親力親為，并明確表達(dá)了希望借助所有參建單位的的優(yōu)質(zhì)資源協(xié)助開(kāi)展自檢工作的意愿。接到業(yè)主項(xiàng)目部的邀請(qǐng)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，即刻作出調(diào)派工程部岑創(chuàng)林主任全力配合業(yè)主項(xiàng)目部開(kāi)展相應(yīng)的工作，積極主動(dòng)向業(yè)主項(xiàng)目部獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為業(yè)主項(xiàng)目部參加評(píng)比保駕護(hù)航。
“四星業(yè)主項(xiàng)目部”的評(píng)比涉及的內(nèi)容之多、專(zhuān)家組經(jīng)驗(yàn)之豐富，讓所有參建單位不敢有任何的懈怠。為確保萬(wàn)無(wú)一失，工程岑主任結(jié)合評(píng)比工作方案以及以往第三方檢查暴露的突出問(wèn)題，對(duì)備檢項(xiàng)目的所有資料逐一進(jìn)行細(xì)致的檢查，內(nèi)容涵蓋業(yè)主、施工、監(jiān)理有關(guān)統(tǒng)籌管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、采購(gòu)管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、檔案及信息系統(tǒng)管理等全過(guò)程管理資料。
另外還就業(yè)主項(xiàng)目部在迎檢過(guò)程中回答專(zhuān)家組問(wèn)題的技巧、業(yè)主項(xiàng)目部上墻標(biāo)牌的布置、現(xiàn)場(chǎng)“7S”的落實(shí)等等與劉世琳主任進(jìn)行了深入的溝通和探討。例如建議業(yè)主項(xiàng)目部將部門(mén)乃至公司的榮譽(yù)進(jìn)行收集整理制作榮譽(yù)墻并向?qū)＜医M進(jìn)行展示，向?qū)＜医M匯報(bào)來(lái)賓供電局全網(wǎng)區(qū)推行“殲滅戰(zhàn)”過(guò)程中業(yè)主項(xiàng)目部的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，向?qū)＜医M匯報(bào)在大型停電施工前安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、現(xiàn)場(chǎng)管控等管理手段，引導(dǎo)專(zhuān)家組關(guān)注業(yè)主項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀的管理方法和已經(jīng)取得的成績(jī)等等建議得到了劉世琳主任的高度贊許。
凡事有備才能無(wú)患，在業(yè)主項(xiàng)目部的主導(dǎo)下，通過(guò)各參建單位的緊密協(xié)作，不斷為業(yè)主項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)更高星級(jí)奠定良好的基礎(chǔ)、排憂(yōu)解難。關(guān)鍵時(shí)刻，我公司將全力以赴，持之以恒做好監(jiān)理服務(wù)工作，爭(zhēng)取為建設(shè)單位提供高效、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
本次“四星業(yè)主項(xiàng)目部”評(píng)比工作事關(guān)來(lái)賓興賓供電局計(jì)劃建設(shè)部的集體榮譽(yù)，乃來(lái)賓興賓供電局計(jì)劃建設(shè)部年度工作計(jì)劃的重中之重，來(lái)賓興賓供電局高度重視、計(jì)建部劉世琳主任親力親為，并明確表達(dá)了希望借助所有參建單位的的優(yōu)質(zhì)資源協(xié)助開(kāi)展自檢工作的意愿。接到業(yè)主項(xiàng)目部的邀請(qǐng)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，即刻作出調(diào)派工程部岑創(chuàng)林主任全力配合業(yè)主項(xiàng)目部開(kāi)展相應(yīng)的工作，積極主動(dòng)向業(yè)主項(xiàng)目部獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為業(yè)主項(xiàng)目部參加評(píng)比保駕護(hù)航。
“四星業(yè)主項(xiàng)目部”的評(píng)比涉及的內(nèi)容之多、專(zhuān)家組經(jīng)驗(yàn)之豐富，讓所有參建單位不敢有任何的懈怠。為確保萬(wàn)無(wú)一失，工程岑主任結(jié)合評(píng)比工作方案以及以往第三方檢查暴露的突出問(wèn)題，對(duì)備檢項(xiàng)目的所有資料逐一進(jìn)行細(xì)致的檢查，內(nèi)容涵蓋業(yè)主、施工、監(jiān)理有關(guān)統(tǒng)籌管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、采購(gòu)管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、檔案及信息系統(tǒng)管理等全過(guò)程管理資料。
另外還就業(yè)主項(xiàng)目部在迎檢過(guò)程中回答專(zhuān)家組問(wèn)題的技巧、業(yè)主項(xiàng)目部上墻標(biāo)牌的布置、現(xiàn)場(chǎng)“7S”的落實(shí)等等與劉世琳主任進(jìn)行了深入的溝通和探討。例如建議業(yè)主項(xiàng)目部將部門(mén)乃至公司的榮譽(yù)進(jìn)行收集整理制作榮譽(yù)墻并向?qū)＜医M進(jìn)行展示，向?qū)＜医M匯報(bào)來(lái)賓供電局全網(wǎng)區(qū)推行“殲滅戰(zhàn)”過(guò)程中業(yè)主項(xiàng)目部的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，向?qū)＜医M匯報(bào)在大型停電施工前安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、現(xiàn)場(chǎng)管控等管理手段，引導(dǎo)專(zhuān)家組關(guān)注業(yè)主項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀的管理方法和已經(jīng)取得的成績(jī)等等建議得到了劉世琳主任的高度贊許。
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