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公司舉辦2018年第一期后備干部及骨干人員培訓(xùn)班
2018-05-16 來源：未知 點(diǎn)擊：1098次
5月11日，公司舉辦2018年第一期后備干部及骨干人員培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)是2018年度重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在構(gòu)建公司后備干部梯隊(duì)，建設(shè)和培養(yǎng)高素質(zhì)的干部及骨干員工隊(duì)伍，引導(dǎo)公司的后備干部及骨干員工提升綜合素質(zhì)，提高思想認(rèn)識、找準(zhǔn)工作定位、強(qiáng)化能力、勝任工作。本次培訓(xùn)共28名公司后備干部及骨干人員參加。
公司總經(jīng)理方童生從公司簡況、監(jiān)理工作的原則和底線、溝通協(xié)調(diào)的方法、領(lǐng)導(dǎo)干部的心態(tài)和定位等方面進(jìn)行授課。
公司執(zhí)行董事肖立新以《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體要求》為課題，明確公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新要求。
公司副總經(jīng)理梁繼忠以《贏在執(zhí)行》為課題，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力對公司的重要性，對公司現(xiàn)狀的執(zhí)行情況分析，要求干部和骨干對公司制度要求的執(zhí)行力需要加強(qiáng)。
公司工程部主任岑創(chuàng)林以《公司后備干部及骨干人員如何協(xié)助區(qū)域主管做好監(jiān)理工作》為課題，從職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能和合作意識等方面進(jìn)行授課。
公司工程部副主任吳教新以《層次決定高度》為課題，從年輕干部特點(diǎn)和人才成長規(guī)律等方面進(jìn)行授課。
培訓(xùn)后學(xué)員們均表示，本次培訓(xùn)的內(nèi)容理論與實(shí)踐相結(jié)合，拓寬了管理視野，得到了不少的啟發(fā)，為在日后的工作中，充分踐行所學(xué)的管理理論和方法提供了新的思路。
公司副總經(jīng)理梁繼忠以《贏在執(zhí)行》為課題，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力對公司的重要性，對公司現(xiàn)狀的執(zhí)行情況分析，要求干部和骨干對公司制度要求的執(zhí)行力需要加強(qiáng)。
公司工程部主任岑創(chuàng)林以《公司后備干部及骨干人員如何協(xié)助區(qū)域主管做好監(jiān)理工作》為課題，從職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能和合作意識等方面進(jìn)行授課。
公司工程部副主任吳教新以《層次決定高度》為課題，從年輕干部特點(diǎn)和人才成長規(guī)律等方面進(jìn)行授課。
黃玲撰稿
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