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南方電網(wǎng)發(fā)布2017年社會責(zé)任報告（全文）
2018-05-17 來源：未知 點(diǎn)擊：1234次
回望 2017 年，南方電網(wǎng)公司在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，積極履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，不斷追求經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合價值最大化，努力為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐。2017 年，公司完成售電量 8902 億千瓦時，增長 7.3%;營業(yè)收入4946 億元，增長 4.5%;資產(chǎn)總額 7445 億元，增長 8%。公司在世界 500 強(qiáng)企業(yè)中排名第 100 位。
我們堅(jiān)持“央企姓黨”, 不斷強(qiáng)根筑魂。 堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。我們牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。連續(xù)兩年制定公司黨組一號文件，推動黨建重點(diǎn)任務(wù)有效落地，確保黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)始終是企業(yè)改革發(fā)展的“定風(fēng)標(biāo)”“壓艙石”。堅(jiān)持“四個同步”“四個對接”，全面完成黨建條款進(jìn)章程修訂工作，確立了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求選用干部，公司選人用人“滿意與基本滿意率”在央企中始終保持前列。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，有腐必反、有貪必肅，發(fā)揮巡視利劍作用，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”取得積極成效，基本形成了“不敢腐、不能腐、不想腐”的總體態(tài)勢。
我們堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，全力滿足人民日益增長的美好生活的電力需要。 貫徹落實(shí)中央穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生的部署，著力提升電力供應(yīng)能力，完成固定資產(chǎn)投資 1151 億元，同比增長 12.6%。滇西北電站送電廣東特高壓直流輸電工程的雙極低端及受端配套工程、魯西背靠背直流擴(kuò)建工程、海蓄、深蓄電站首臺機(jī)組等分別提前或按期投產(chǎn)，海南聯(lián)網(wǎng)二回等重點(diǎn)工程按計劃推進(jìn)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng)。投入新一輪農(nóng)網(wǎng)改造資金 341 億元，以實(shí)際行動助力鄉(xiāng)村振興;積極助力精準(zhǔn)扶貧，累計完成電力行業(yè)扶貧投資 402 億元、定點(diǎn)扶貧資金 3.5 億元，直接幫扶 280 個貧困村脫貧摘帽，17.9 萬人實(shí)現(xiàn)脫貧。成功抵御臺風(fēng)“天鴿”“帕卡”“瑪娃”的連續(xù)襲擊，第一時間全面恢復(fù)災(zāi)區(qū)供電和對澳門供電，獲得各級黨委政府和社會各界的高度肯定。電力服務(wù)水平不斷提升，全網(wǎng)智能電表覆蓋率 93%，低壓集抄覆蓋率 73%。供電可靠性進(jìn)一步提高，客戶年平均停電時間(低壓)20.08 小時，下降 10%;中心城區(qū)客戶年平均停電時間 2.14 小時，下降 21.3%。第三方客戶滿意度達(dá) 81 分，公司連續(xù)多年獲得地方政府公共服務(wù)評價第一名。
我們堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)作為改革“試驗(yàn)田”的重要作用。 以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)定不移推動電力體制改革、國企改革等各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。實(shí)現(xiàn)輸配電價改革省級電網(wǎng)全覆蓋，有序推進(jìn)跨省跨區(qū)輸電價格核定，為全國輸配電價改革提供了南網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。積極釋放改革紅利，通過輸配電價改革、市場化交易和減稅降費(fèi)，全年降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)用電成本 545 億元。持續(xù)擴(kuò)大市場化交易規(guī)模，全年省內(nèi)市場化交易電量占全網(wǎng)售電量的 30.1%。
積極推進(jìn)國企改革，138 家子企業(yè)公司制改制全面完成。推進(jìn)深圳前?；旄脑圏c(diǎn)，實(shí)現(xiàn)供電、競爭性售電、綜合能源服務(wù)三類業(yè)務(wù)實(shí)體化運(yùn)作。深化內(nèi)部體制機(jī)制改革，“總部抓總、省公司做實(shí)、基層供電局強(qiáng)基、競爭類公司搞活”的管控模式基本建立，“一主兩翼、國際᠀展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局初具雛形，向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型步伐不斷加快。
我們堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。 牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，持續(xù)推動能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，努力讓天更藍(lán)、地更綠、水更清。大力實(shí)施西電東送戰(zhàn)略，全年完成西電東送電量 2028 億千瓦時，創(chuàng)歷史新高。按照“計劃 + 市場”的交易模式，利用通道富余能力開展省間市場化交易，健全水火電置換交易機(jī)制。全年累計多消納云南富余水電 277 億千瓦時，云南水能利用率達(dá)到 88%，超額完成國家發(fā)改委下達(dá)目標(biāo)。大力推行清潔能源調(diào)度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、光伏等新能源基本全額消納和核電保障性消納。2017 年五省區(qū)非化石能源發(fā)電量、裝機(jī)占比分別為 50.8%、50.2%，遠(yuǎn)超全國平均水平。大力推進(jìn)電能替代，因地制宜布局電鍋爐、港口岸電、電動汽車等 13 個重點(diǎn)領(lǐng)域，全年新增電能替代電量 114 億千瓦時。
我們堅(jiān)持共商共建共享，積極參與“一帶一路”建設(shè)。 充分發(fā)揮大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位作用，積極推動與周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)互通及“一帶一路”沿線國家電力合作。公司通過 12 回 110 千伏及以上線路與越南、老撾、緬甸實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)互聯(lián)互通，截至 2017 年底，電力貿(mào)易累計達(dá) 516.5 億千瓦時。公司投資的越南永新燃煤電廠一期 BOT 項(xiàng)目和老撾南塔河一號水電站項(xiàng)目總體進(jìn)度分別完成 90%、94%，被國家列入“一帶一路”重點(diǎn)示范工程項(xiàng)目。成功收購智利 ETC 公司 27.8% 股權(quán)和馬來西亞埃德拉公司 37% 股權(quán)。積極踐行“一帶一路”義利觀，大力促進(jìn)民心相通，海外項(xiàng)目大量招用當(dāng)?shù)貑T工，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。注重做好移民安置、開展公益活動及援助救災(zāi)，樹立了中國企業(yè)負(fù)責(zé)任的良好形象。廣泛開展人文交流，自 2010 年以來，累計為老撾、緬甸、越南、柬埔寨培養(yǎng)來華本科生 67 名，為柬埔寨培養(yǎng)來華研究生 10 名。積極參加第七屆粵港澳電力企業(yè)高峰會、第四屆瀾湄國家電力企業(yè)高峰會及第二屆中日韓電力企業(yè)高峰會，公司的朋友圈不斷擴(kuò)大，影響力不斷提升。
2018 年是貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放 40 周年，是決勝全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我們將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以滿足人民日益增長的美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把握新時代要求，推動高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為奮力奪取新時代中國特色社會主義事業(yè)偉大勝利貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量!
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