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公司召開2018年10月份安全生產(chǎn)會(huì)議
2018-11-15 來源：未知 點(diǎn)擊：811次
2018年11月10日，由公司肖立新主持召開公司10月份安全生產(chǎn)會(huì)，會(huì)上各職能部門負(fù)責(zé)人和各業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了10月份的工作開展及完成情況，公司總經(jīng)辦對(duì)10月份工作開展及完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)11月份的工作開展提出明確要求。
會(huì)上公司檢查組匯報(bào)了10月檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了整改要求。各業(yè)務(wù)區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)10月份區(qū)域業(yè)務(wù)完成情況、存在問題及解決措施、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和困難。
方童生總經(jīng)理分析了監(jiān)理行業(yè)未來的發(fā)展方向，以及公司的發(fā)展目標(biāo)。公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開展，10月份審定并發(fā)布了多項(xiàng)管理制度、成立了“振安公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制專家小組”，要求各業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人首先熟悉公司的管理要求并及時(shí)的宣貫，重在執(zhí)行，特別是上林標(biāo)桿項(xiàng)目部必須剛性執(zhí)行，全面推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。指出了工程部和各職能部門目前存在的問題，公司制定結(jié)對(duì)子幫扶機(jī)制已久，但目前執(zhí)行情況不理想，今后公司檢查組將對(duì)幫扶人對(duì)幫扶對(duì)象的幫扶成果進(jìn)行考核。重點(diǎn)指出提高車輛使用效率、節(jié)約運(yùn)營成本及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重要性。再次強(qiáng)調(diào)監(jiān)理資料的重要性，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管控留痕的重要性。
會(huì)上公司檢查組匯報(bào)了10月檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了整改要求。各業(yè)務(wù)區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)10月份區(qū)域業(yè)務(wù)完成情況、存在問題及解決措施、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和困難。
方童生總經(jīng)理分析了監(jiān)理行業(yè)未來的發(fā)展方向，以及公司的發(fā)展目標(biāo)。公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開展，10月份審定并發(fā)布了多項(xiàng)管理制度、成立了“振安公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制專家小組”，要求各業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人首先熟悉公司的管理要求并及時(shí)的宣貫，重在執(zhí)行，特別是上林標(biāo)桿項(xiàng)目部必須剛性執(zhí)行，全面推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。指出了工程部和各職能部門目前存在的問題，公司制定結(jié)對(duì)子幫扶機(jī)制已久，但目前執(zhí)行情況不理想，今后公司檢查組將對(duì)幫扶人對(duì)幫扶對(duì)象的幫扶成果進(jìn)行考核。重點(diǎn)指出提高車輛使用效率、節(jié)約運(yùn)營成本及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重要性。再次強(qiáng)調(diào)監(jiān)理資料的重要性，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管控留痕的重要性。
奚邦宇 撰稿
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