李鵬同志任項(xiàng)目管理中心工作期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，雖然管轄項(xiàng)目較多且雜，但對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況均較為熟悉，在平時(shí)工作過(guò)程中關(guān)心一線監(jiān)理人員工作開(kāi)展情況，能及時(shí)匯報(bào)和解決現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反饋的問(wèn)題，同時(shí)善于妥善處理監(jiān)理和參建單位關(guān)系，在沙井至吳圩線路遷改監(jiān)理過(guò)程中提出合理化建議并被采納，得到業(yè)主都書(shū)面表?yè)P(yáng)，彰顯公司的技術(shù)及管理水平，值得我們學(xué)習(xí)及借鑒。