生命大于天，安全應(yīng)為先 ------學習安全事件之后的感悟
2019-08-26 來源：未知 點擊：828次
每個人的生命只有一次，一旦失去，追悔莫及。
人在一生中，都會遇到大大小小的困難與危險，不是每一個人都能靠運氣每一次都能安然度過，不知何時死神就會突然降臨于身邊，而我們能做的，便是靠我們的努力去避免或是化解危險。
可還記得不久前的貴州7.25事故、云南8.1事故，實際上那本是可以避免的悲慘事故，卻因為一些或是粗心大意或是嫌棄麻煩的原因造成了不可挽回的結(jié)局。在工作計劃外擅自增加工作量、擅自加大工作范圍、無人監(jiān)護、靠近未確定是否帶電的設(shè)備、反事故技術(shù)措施落實不到位、無圍欄圍網(wǎng)、設(shè)備有缺陷、作業(yè)人員安全意識不足等等原因，都暴露出各環(huán)節(jié)上的存在問題，日常維護不到位、缺陷未上報，作業(yè)前不宣讀工作票、工作中疏忽、安全措施不到位，一旦稍有不慎，這些問題就成了催命符。
因為這些問題出現(xiàn)的人員死亡事故屢見不鮮，其實只要每個人都認真一些、謹慎一些，便很難會出現(xiàn)如此令人難以接受的結(jié)局。
而除了以上問題，一些常見的違章在無人監(jiān)管的時候也因為“應(yīng)該沒什么的”“應(yīng)該不會有問題的”“反正也沒什么”這樣的心態(tài)而出現(xiàn)，比如人員桿上作業(yè)未使用二保應(yīng)該不會出事的、安全繩斷股嚴重應(yīng)該也不會就在這次斷掉的、未正確使用或者根本就未使用安全帽應(yīng)該也不會被東西砸到頭、現(xiàn)場未安放施工警示牌反正現(xiàn)場也沒多少車經(jīng)過、閑置基坑未遮掩應(yīng)該不會沒人看不見這里有坑、臨時配電箱未接地反正接不接都一樣，這些常見的違章，給人帶來的傷害已經(jīng)不少。
有問題，自然就需要解決問題。解決問題，需要從外部和內(nèi)部兩部分入手。
外部，是為檢查人員、管理人員對現(xiàn)場進行管控。對現(xiàn)場仔細進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題絕不姑息，按規(guī)范行事，不能因為怕辛苦而疏忽大意，不能因為施工單位的幾句忽悠話或者他們的個人見解而妥協(xié)，也不可一根筋走到底，要根據(jù)安規(guī)和現(xiàn)場實際情況結(jié)合進行監(jiān)督管理，以安全為前提而不誤質(zhì)量和進度。發(fā)現(xiàn)問題，第一時間進行拍照和文字記錄，督促施工整改，根據(jù)問題選擇是否發(fā)通知單，施工拒整改進行上報。監(jiān)理人員對施工不可過分親近也不過分遠離，保持一個適當?shù)木嚯x，過分親近則心軟，過分遠離則難以管理。要定期或是不定期召開學習，口頭學習、考試學習等，加強施工人員的安全意識。
內(nèi)部，則需要施工人員了解安全規(guī)范，加強安全意識，將保護自我意識成為本能。施工管理層要對施工人員進行定期或者不定期講述教學安規(guī)、常見事故原因及避免方法、發(fā)生事故造成的后果，只有使其深刻了解到違章問題產(chǎn)生的后果對個人安全、家庭幸福、國家財產(chǎn)的重大危害，才能時時銘刻生命安全大于任何事情。一個人若是連命都不注意保護，又指望他能注意保護什么呢？
任何事情都不是單面的，施工人員要學會自我保護，我們監(jiān)理人員作為施工的保護神，更加要懂得更多安全技術(shù)，更加了解什么問題會引起什么后果，如何去避免。時常學習，深入了解，吸取事故教訓(xùn)，警醒自我，認真監(jiān)督管理，避免事故再次發(fā)生。
每個人的生命只有一次，一旦失去追悔莫及。
作為監(jiān)理，我們是施工人員的保護神，必須對他們的生命安全負責，不妥協(xié)、不怕苦，管控到位，為作業(yè)人員保駕護航，對他人負責，對自己負責，也為電力事業(yè)奉獻自己的一份力量。
人在一生中，都會遇到大大小小的困難與危險，不是每一個人都能靠運氣每一次都能安然度過，不知何時死神就會突然降臨于身邊，而我們能做的，便是靠我們的努力去避免或是化解危險。
可還記得不久前的貴州7.25事故、云南8.1事故，實際上那本是可以避免的悲慘事故，卻因為一些或是粗心大意或是嫌棄麻煩的原因造成了不可挽回的結(jié)局。在工作計劃外擅自增加工作量、擅自加大工作范圍、無人監(jiān)護、靠近未確定是否帶電的設(shè)備、反事故技術(shù)措施落實不到位、無圍欄圍網(wǎng)、設(shè)備有缺陷、作業(yè)人員安全意識不足等等原因，都暴露出各環(huán)節(jié)上的存在問題，日常維護不到位、缺陷未上報，作業(yè)前不宣讀工作票、工作中疏忽、安全措施不到位，一旦稍有不慎，這些問題就成了催命符。
而除了以上問題，一些常見的違章在無人監(jiān)管的時候也因為“應(yīng)該沒什么的”“應(yīng)該不會有問題的”“反正也沒什么”這樣的心態(tài)而出現(xiàn)，比如人員桿上作業(yè)未使用二保應(yīng)該不會出事的、安全繩斷股嚴重應(yīng)該也不會就在這次斷掉的、未正確使用或者根本就未使用安全帽應(yīng)該也不會被東西砸到頭、現(xiàn)場未安放施工警示牌反正現(xiàn)場也沒多少車經(jīng)過、閑置基坑未遮掩應(yīng)該不會沒人看不見這里有坑、臨時配電箱未接地反正接不接都一樣，這些常見的違章，給人帶來的傷害已經(jīng)不少。
有問題，自然就需要解決問題。解決問題，需要從外部和內(nèi)部兩部分入手。
外部，是為檢查人員、管理人員對現(xiàn)場進行管控。對現(xiàn)場仔細進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題絕不姑息，按規(guī)范行事，不能因為怕辛苦而疏忽大意，不能因為施工單位的幾句忽悠話或者他們的個人見解而妥協(xié)，也不可一根筋走到底，要根據(jù)安規(guī)和現(xiàn)場實際情況結(jié)合進行監(jiān)督管理，以安全為前提而不誤質(zhì)量和進度。發(fā)現(xiàn)問題，第一時間進行拍照和文字記錄，督促施工整改，根據(jù)問題選擇是否發(fā)通知單，施工拒整改進行上報。監(jiān)理人員對施工不可過分親近也不過分遠離，保持一個適當?shù)木嚯x，過分親近則心軟，過分遠離則難以管理。要定期或是不定期召開學習，口頭學習、考試學習等，加強施工人員的安全意識。
內(nèi)部，則需要施工人員了解安全規(guī)范，加強安全意識，將保護自我意識成為本能。施工管理層要對施工人員進行定期或者不定期講述教學安規(guī)、常見事故原因及避免方法、發(fā)生事故造成的后果，只有使其深刻了解到違章問題產(chǎn)生的后果對個人安全、家庭幸福、國家財產(chǎn)的重大危害，才能時時銘刻生命安全大于任何事情。一個人若是連命都不注意保護，又指望他能注意保護什么呢？
每個人的生命只有一次，一旦失去追悔莫及。
作為監(jiān)理，我們是施工人員的保護神，必須對他們的生命安全負責，不妥協(xié)、不怕苦，管控到位，為作業(yè)人員保駕護航，對他人負責，對自己負責，也為電力事業(yè)奉獻自己的一份力量。
覃建奧
2019.8.23
2019.8.23
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