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山東電力公司強(qiáng)化營銷管控

2015-07-03     來源:未知    點(diǎn)擊:851次

  6月29日,國網(wǎng)山東省電力公司進(jìn)一步強(qiáng)化營銷管控,以拓展增量市場、鞏固存量市場為抓手,明確職責(zé),強(qiáng)化協(xié)同,確保“顆粒歸倉”。

  隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,電量增速下滑,國網(wǎng)山東電力要求各單位要更精益地抓實(shí)提質(zhì)增效。一要拓展增量市場。建立1668項(xiàng)未送電重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督辦機(jī)制,爭取早供早售。各市縣公司要積極服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,建立“一對一”跟蹤服務(wù)機(jī)制,每天了解客戶工程進(jìn)度,提前告知業(yè)務(wù)辦理注意事項(xiàng),及時(shí)組織開展中間檢查、竣工驗(yàn)收等工作,積極協(xié)調(diào)處理存在的問題,做到業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全面提速。同時(shí),積極爭取“電能替代”環(huán)保、價(jià)格和補(bǔ)貼政策,試點(diǎn)開展用戶側(cè)能源托管、用能監(jiān)測等新業(yè)務(wù)。二要鞏固存量市場。嚴(yán)格執(zhí)行各類電價(jià)政策,小區(qū)配套費(fèi)政策到期單位要盡快爭取出臺延續(xù)政策;完成電能表分時(shí)時(shí)段等參數(shù)調(diào)整工作,確保新老電價(jià)政策平穩(wěn)過渡;依托用電信息采集系統(tǒng),加大實(shí)時(shí)線損統(tǒng)計(jì)分析、考核力度。目前,采集系統(tǒng)已累計(jì)配置21.05萬個臺區(qū)、1.95萬條線路模型。僅菏澤公司2014年至今已通過系統(tǒng)監(jiān)測高損線路388條次、用戶4.25萬戶,直供城區(qū)高壓線損累計(jì)下降7個百分點(diǎn),追補(bǔ)電費(fèi)和違約使用電費(fèi)286萬元。

  同時(shí),國網(wǎng)山東電力要求各單位要減少電量損失。提升配電自動化應(yīng)用水平,縮短故障復(fù)電時(shí)間;配齊配強(qiáng)帶電作業(yè)力量,落實(shí)“五個一”標(biāo)準(zhǔn)化搶修模板,統(tǒng)一調(diào)配搶修隊(duì)伍、裝備、物資等資源,充實(shí)完善“網(wǎng)格化”搶修布點(diǎn),提高全天候響應(yīng)和快速組織處理各類故障的能力;強(qiáng)化三級遠(yuǎn)程對客戶報(bào)修工單的全過程管控,確保到達(dá)現(xiàn)場及時(shí)率99.9%以上,恢復(fù)送電時(shí)間縮短10%以上。
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