33、（唐貴立）振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓心得
2017-05-09 來源：未知 點擊：944次
振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓心得
唐貴立
唐貴立
監(jiān)理人員如何正確履職，第一忠于企業(yè)，有企業(yè)歸屬感，第二工作態(tài)度：事業(yè)心強，工作積極主動、盡職盡責，不怕困難，勤奮敬業(yè)。團隊精神強，善于溝通，具有維持良好的工作關系，建立相互合作及高效運作的工作團隊意識；第三工作能力：在相應的專業(yè)領域，具備與之相適用的專業(yè)知識和技能，工作效率高，與其他部門的協(xié)調(diào)性強，并受到其他部門的好評。第四管理能力：在相應的管理領域，具備獨特的管理方法，并受到本部員工的認同。在培訓兩天的過程中，我受益匪淺，更進一步對公司的企業(yè)文化理解，對公司2009-2016年的發(fā)展歷程進行了見證，公司管理層及公司的所有人員對公司的目標都是很好的實現(xiàn)了，還超計劃完成相應的目標，我們公司的團隊精神非常好，公司2016-2020年發(fā)展規(guī)劃我相信也會正常開展，因為我們都愿意為公司奉獻我們的熱血。
公司的建設離不開我們的添磚加瓦，離不開我們團結(jié)奮斗，離不開我們的努力，公司給了我們實現(xiàn)夢想的平臺，所以我們要做好我們的工作，要很好的做好我們的工作，如何做好我們監(jiān)理的工作，各位培訓老師都有提到，第一要有很強的專業(yè)知識，要加強專業(yè)知識的學習，因為我們是服務型企業(yè)，服務業(yè)主，指導施工方，所以我們要有指導別人的專業(yè)知識，第二要有滿腔熱情的工作態(tài)度，認真負責的做好每一件事情，第三要有積極向上的學習態(tài)度，要多跟人討論學習，吸收別人長處來彌補自已的不足。
監(jiān)理為什么要做到外圓內(nèi)方，因為我們的工作性質(zhì)要做到公平公正，做到為人處事圓通豁達，內(nèi)心有固守的準則，為人處事圓通豁達，內(nèi)心有固守的準則，公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理理念，戰(zhàn)略目標：建設成為全國一流工程服務型企業(yè)，企業(yè)使命：服務一個項目達標一個項目，核心價值觀：快樂工作、團結(jié)進步、發(fā)展共贏，經(jīng)營理念：以人為本、科學誠信、滿意服務、合作共贏，管理理念：嚴格、規(guī)范、高效、進取，為了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理理念我必須要更加努力的工作，為了公司的發(fā)展添磚加瓦，不成為公司發(fā)展的絆腳石，加強自已，提升自我能力，跟所有員工做到團隊協(xié)助，努力做好任何事情，遇到困難要勇往直前，不能向困難低頭，為公司、為項目排憂解難，國為辦法總比困難多，只要自已夠努力。
總結(jié)，兩天的培訓我受益匪淺，讓我對自已的工作態(tài)度有了一個更加深刻的加強，加強學習專業(yè)知識，知道了如何做好監(jiān)理工作。
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