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36.（宋雙文）振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓(xùn)心得
2017-05-19 來源：未知 點(diǎn)擊：950次
振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓(xùn)心得
宋雙文
宋雙文
首先，非常感謝公司組織開展的這次集體培訓(xùn)，也很感謝身為講師的三位領(lǐng)導(dǎo)放棄兩天的休息來為我們講課，我很榮幸參加了這次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以問答互動(dòng)、實(shí)例講解、理論牽線等講課方式為主，在極大的程度上幫助我們認(rèn)知、熟知公司概況、如何規(guī)避監(jiān)理執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、基層干部如何提升管理能力、后備干部及骨干員工怎樣提升綜合素質(zhì)等內(nèi)容。下面是我在此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：
一、公司歸屬感提升
對(duì)于此次公司組織的培訓(xùn)著實(shí)讓我感動(dòng)，三位領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)好幾個(gè)月的時(shí)間收集數(shù)據(jù)、編制課件，更別說高于此次參培人員成倍數(shù)的工齡。以其自身多年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，推理行業(yè)未來發(fā)展，分享個(gè)人成長經(jīng)歷。讓我收獲良多，讓我心暖不已，讓我對(duì)公司寬心，更具歸屬感。
二、監(jiān)理定位
投身電力建設(shè)行業(yè)三年，對(duì)職業(yè)定位、個(gè)人定位還不清晰，此次培訓(xùn)讓我對(duì)此定位有了更深一步的思考。身為監(jiān)理，時(shí)時(shí)刻刻都需要問自己，為什么要有監(jiān)理，監(jiān)理是做什么的，如何做好一名監(jiān)理。做事是講依據(jù)的，知其所以然而后知其然是我對(duì)監(jiān)理的定位。監(jiān)理的存在是法律強(qiáng)制性規(guī)定的，監(jiān)理做的是依據(jù)合同作為第三方機(jī)構(gòu)代業(yè)主行使部分管理職責(zé)，明確公司要求、熟悉規(guī)程規(guī)范、掌握現(xiàn)場(chǎng)情況、規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)能力是做好一名監(jiān)理的基本素質(zhì)。
三、對(duì)基層干部管理工作的思考
首先，知己克己。簡(jiǎn)單說，就是要正確認(rèn)識(shí)自我，嚴(yán)格要求自我，保持積極的心態(tài)，要有爭(zhēng)上游的意識(shí)。首先就是要管理好自己，才能管理好身邊的人。而管理好自己，首先要理清自己的崗位職責(zé)，明確自己的定位，其次要對(duì)自身能力進(jìn)行分析，理清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。只有這樣，才能在遇到具體事情時(shí)找到正確的解決方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色地完成任務(wù)。動(dòng)力和壓力并存，因此既不能自滿，還要時(shí)刻保持謙遜、向上的作風(fēng)，保持激情和動(dòng)力，不然就會(huì)如逆水行舟，不進(jìn)則退了。
其次，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以身作則。習(xí)近平總書記曾說，“打鐵還需自身硬。”說明自身能力是身為管理者、帶好團(tuán)隊(duì)、做好工作的基石。一個(gè)好的基層管理者，首先應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)里的佼佼者。并不一定要事必躬親，但一定要能看出問題，拿出解決之道，這就需要給自己設(shè)定高于一般同事的能力標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，關(guān)注新事物，嚴(yán)于律己，以身作則，才能做到以能力服人、以德服人。工作中能獨(dú)擋一面，是基層管理者生存和發(fā)展的先決條件，其自身價(jià)值才能體現(xiàn)，其自身地位才能鞏固。簡(jiǎn)言之，身為基層管理者需要具備獨(dú)擋一面的能力和干實(shí)事的能力。
最后，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一項(xiàng)任務(wù)的完成必然是隊(duì)伍團(tuán)結(jié)合作、協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮整體作用的結(jié)果。團(tuán)結(jié)就是要做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。要身具奉獻(xiàn)、平等、理解、寬容之心。要做到既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又經(jīng)常溝通，善于合作，相互支持，相互理解、取長補(bǔ)短，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與和諧。要講究思想方法，做到信任、善用、理解、實(shí)干、自省。
四、職業(yè)道德
公司方童生總經(jīng)理曾多次在公開場(chǎng)合提出身為監(jiān)理要守法、守禮、守節(jié)，在此我想說說自己的理解。曾任中央委員會(huì)總書記的胡錦濤同志提出過“八榮八恥”，其中一條為“以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥”，這是一條社會(huì)主義道德觀念，我們應(yīng)當(dāng)以遵紀(jì)守法為榮，并且遵紀(jì)守法是每個(gè)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和道德義務(wù)。沒有健全的法制，沒有遵紀(jì)守法的國民，那我們的國家就不能夠繁榮昌盛。我想，遵紀(jì)守法應(yīng)當(dāng)自覺，平心而論，不自覺遵守法紀(jì)，那么我們賴以生存的社會(huì)環(huán)境將變得一塌糊涂，我們的生活將變得沒有保障，我們的安全隱患將時(shí)刻在我們身邊纏繞。于振安公司來說，法就是公司的規(guī)則制度，身為振安大家庭的一員，遵守公司的規(guī)章制度是我們的責(zé)任和義務(wù)。沒有誰愿意在一家管理混亂，制度缺失，上梁不正下梁歪的公司工作，但起碼身為普通員工的我們要保護(hù)好公司，做好自己，營造良好的工作氛圍。
守禮要先知禮。簡(jiǎn)單來說知禮就是要懂得禮節(jié)，古人有云：不知禮，無以立。一個(gè)人沒有禮貌，不懂禮節(jié)，在道德上就站不住腳，沒有人愿意與他交流接觸，更別提共事合作了。再說，以身為公司的一員，待人一言一行都代表著公司的形象。以禮待人不是口頭上的守則，而是我們待人接物時(shí)道德水平和精神面貌的體現(xiàn)。
守節(jié)即是操守。堅(jiān)持原則，堅(jiān)持底線是守節(jié)。每一份職業(yè)都有它所不可觸碰的底線所在，身為一名監(jiān)理人員，不“吃拿卡要”是底線、不弄虛作假是原則。在我們工作過程中，就是在不經(jīng)意間面對(duì)來自各方的誘惑與壓力，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，切實(shí)明白紅線是不可觸碰的，不能被糖衣炮彈所擊倒。不卑不亢也是守節(jié)。在面對(duì)來自業(yè)主方不合理的要求和壓力下，我們要做到不卑不亢的對(duì)待，以積極的態(tài)度去面對(duì)，做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作，履行合同義務(wù)和監(jiān)理職責(zé)，要做好本職工作，以免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
這兩天的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了方方面面的知識(shí)點(diǎn)，很感謝公司給與的這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，我會(huì)以更好的自己投入到工作中。也祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，更上一層樓。
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