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(黃衛(wèi)師)振安公司2017年新員工培訓(xùn)總結(jié)及心得報告

2018-01-05     來源:未知    點擊:927次
       剛從學(xué)校出來三天就來參加我們公司2017年12月16日的生產(chǎn)會,我很榮幸能成為廣西南寧振安電力工程監(jiān)理有限公司中的一員,雖然現(xiàn)在只是實習(xí)生,但是我能感覺得到,我們公司的人很踏實,很熱情,個個都是人才,說話又好聽,我也希望能在這樣的工作環(huán)境中做到老,下面是我第一次參加公司生產(chǎn)會的總結(jié)。
        這次的生產(chǎn)會由兩位領(lǐng)導(dǎo)梁總和方總主持,領(lǐng)導(dǎo)們首先對各個片區(qū)的匯報工作做出點評,點出不足的地方還有讓我們新員工學(xué)習(xí)的地方。一個上午的時間就能讓我了解到了公司的基本運作流程,工作的范圍,還有工作內(nèi)容,使我學(xué)習(xí)到了很多。方總給我們講扁鵲三兄弟的故事,讓我知道了要學(xué)習(xí)大哥和二哥處理方法,在工作中要已“安全第一,預(yù)防為主”的方針。查隱患,搞整改,發(fā)現(xiàn)小問題時,要把事故消滅在萌芽狀態(tài)之際。不要學(xué)習(xí)三哥的做事方法,時時記得要把安全、預(yù)防放在第一位。
       通過這次培訓(xùn),我了解到了我們公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),主要分別是總經(jīng)辦、財務(wù)部、經(jīng)營部、綜合部、工程部項目管理科以及十一個各個監(jiān)理項目部組成。在生產(chǎn)會中我了解到,公司是已“建設(shè)成為全國一流服務(wù)型企業(yè)”為目標(biāo)以“服務(wù)一個項目達(dá)標(biāo)一個項目”為企業(yè)使命服務(wù)客戶。
       各個片區(qū)的主管上臺給我們展示了,工作中施工單位的一些一些違章的照片,是我受益匪淺。對剛來公司幾天的我有了很大的進(jìn)步,讓我知道了在平時的工地生活中,多注意的這些問題。各個主管還講述了在施工過程中,該如何與施工單位協(xié)調(diào)而不發(fā)生矛盾,該用怎么樣的語氣讓施工單位整改才避免發(fā)生矛盾。讓我學(xué)習(xí)到在施工受阻的的時候該如何去調(diào)協(xié)雙方。
        在這次的生產(chǎn)會中我收獲了很多,我也認(rèn)識到以后的工作很辛苦,面對的人、環(huán)境、也很多。但是人往往是這樣子的,不嘗試的逼一下自己,怎么知道自己的本事有多大呢?輕松的大學(xué)生活已經(jīng)不在了,那就不要去留戀了,我也要盡快的投入到現(xiàn)在的工作中來,未來在等著我呢,加油!
欽北防監(jiān)理項目部 黃衛(wèi)師
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